PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Iván R. Coronel, PhD 2017
Capítulo Nueve TEMAS ESTRATÉGICOS
TEMAS ESTRATÉGICOS ¿Qué son los temas estratégicos? Procesos relevantes y áreas estratégicas de gestión inmersos en la estrategia empresarial y en sus factores estratégicos, dentro de los cuales se han de definir los asuntos estratégicos y los objetivos estratégicos, en busca de la posición aspirada para la organización en el futuro
TEMAS ESTRATÉGICOS Propósitos de su identificación Ubicar con acierto los aspectos de la visión, la misión y la estrategia empresarial, a ser considerados en la planificación a largo plazo Facilitar la gestión de los asuntos críticos de la organización, a través de los objetivos y el plan estratégicos Asegurar que la planificación a largo plazo priorice los ámbitos estratégicos de la mayor importancia para la organización
TEMAS ESTRATÉGICOS Lineamientos(1) Deben soportar a las declaratorias de visión, misión y estrategia empresarial Se trata de procesos y áreas que requieren ser gestionados durante varios años (3-5) Se los elige a partir del análisis de la cadena de valor y el mapa de procesos Tienen descripciones cortas y precisas En su definición deben participar todos los involucrados en el proceso de planificación
TEMAS ESTRATÉGICOS
temas estratégicos
TEMAS ESTRATÉGICOS Lineamientos(2) Incluyen ámbitos de gestión de toda la organización, dentro de las perspectivas: Económica y financiera (o de rendimiento) Del cliente y otros stakeholders De procesos internos De aprendizaje y crecimiento Conviene identificar al menos un tema estratégico en cada perspectiva Los temas estratégicos con ponderación A, en la matriz siguiente, se denominan temas críticos
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