PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Presentación del tema: "PLANEACIÓN ESTRATÉGICA"— Transcripción de la presentación:

1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Iván R. Coronel, PhD 2017

2 Capítulo Cinco VISIÓN

3 VISIÓN ¿Qué es la visión?
Representación de la manera en la que la alta dirección aspira que la organización sea vista, en un futuro determinado, por clientes, accionistas, empleados, competidores, otros stakeholders y sociedad en general

4 VISIÓN Fundamentación
Las declaratorias de visión y misión son los basamentos más importantes del proceso estratégico ¿Qué va primero, la visión o la misión? Se propone plantear o replantear primero la visión, aunque luego se la debe afinar con la misión La visión es intuitiva, referencial, específica y diferencial Su contexto lo constituyen los valores estratégicos “Mira hacia fuera” de la organización, modela su futuro y asume que “todo es posible” Debe ser comunicada y compartida por todos los interesados

5 VISIÓN Características
Esencia de lo que se aspira que llegue a ser la organización Propuesta concreta y duradera de retos e inspiración de logros de crecimiento, desarrollo y competitividad Consistente con los valores estratégicos y rectora de la misión Breve, amplia, creativa, motivadora y realista (uno o dos párrafos) Fácil de comprender, aceptar y recordar Punto de consenso de expectativas de todos los interesados Guía máxima que define el rumbo que ha de tomar la organización y orienta la toma de todas las decisiones estratégicas y tácticas

6 VISIÓN Elementos clave
Identificación de la naturaleza de la organización Creación mental de la realidad particular y específica que se desea construir para la organización (escenario futuro) Propósito trascendente a ser logrado Plazo determinado y expreso para alcanzar ese propósito

7 VISIÓN Aspectos ¿Quiénes somos?
¿A dónde aspiramos llegar y qué deseamos alcanzar en el plazo que establecemos? ¿Para qué deseamos construir el escenario futuro aspirado? ¿Cuál es el plazo que establecemos para construir el escenario futuro y lograr el propósito trascendente que buscamos? ¿Qué valores estratégicos debemos potenciar para alcanzar la visión que planteamos?

8 MUCHAS GRACIAS icoronel@uazuay.edu.ec