PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE TIC. PLANEACION La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la.

Presentación del tema: "PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE TIC. PLANEACION La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la."— Transcripción de la presentación:

1 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE TIC

2 PLANEACION La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos ESTRATEGIA Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo.

3 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO Es el esfuerzo sistemático y mas o menos formal de una compañía para establecer propósito, objetivos, políticas y estrategias básicas, para desarrollar planes detallados con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias, y así lograr los objetivos y propósitos básicos de la compañía.

4 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO GESTION ASMINISTRACION - GERENCIA PLANIFICACION ORGANIZACIÓN DIRECCION EJECUCION CONTROL STAFFING

5 MODELO DE PROCESOS DE P.E MISION ESTRATEGIA GLOBAL CORPORATIA ANALISIS EXTERNO DEFINIR ESTRATEGIA SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS MAPEO (BSC) DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS ANALISIS INTERNO DIAGNOSTICO Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Objetivos Estudio de Factibilidad Plan Estratégico Necesidades STAKEHOLDERS (grupos de interes) Estrategia Definida Estrategias Seleccionadas Balance ScoreCard

6 TOTAL QUALITY MANAGEMENT Métodos de gestión utilizados para mejorar la calidad y la productividad en las organizaciones empresariales a largo plazo a través de la satisfacción del cliente. Funciona horizontalmente a través de una organización Se extiende hacia atrás y hacia adelante para incluir a los proveedores y los clientes / clientes. Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar o lo que se conoce como el ciclo PHVA - Planear, Hacer, Verificar y Actuar. Total: organización amplia.