GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Módulo III GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA NICOLÁS HERNANDEZ DE LA ESPRIELLA

FEDERACION COLOMBIANA DE VELA Estructura: LIGAS CLUBES

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA ASAMBLEA Organigrama: ADMINISTRACIÓN (5 PERSONAS) COMITÉ ESCUELAS COMITÉ TECNICO LIGAS (7 LIGAS) COMITÉ JUZGAMIENTO COMITÉ DICIPLINARIO CLUBES (Mínimo 2 Clubes) CLASES Sunfish – Laser – Optimist – Windsurf – Kite Surf – Snipe

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Procedimientos: Procedimientos existentes Estrategia para mejorarlos Miembros del CE Evolución de casos Gestión financiera Gestión técnica Definir roles más específicos en las diferentes áreas Personal remunerado Gestión contables Revisoría fiscal Tener un mayor numero de personal para optimizar procesos Voluntarios Gestión deportiva Juzgamiento Definición clara de funciones por parte de la FCV con manuales de desarrollo

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Formalización de puestos: Es necesario elaborar descripciones del cargo para todos los empleados remunerados, miembros electos y voluntarios en posiciones clave. Las descripciones del cargo desempeñan un papel importante en: Contratación Desempeño de las tareas cotidianas Evaluación del rendimiento Formación permanente y el desarrollo profesional Rendimiento general de la organización

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Necesidades de RH: Principales áreas de GRH Situación actual de la ODO Circunstancias y prácticas Prácticas de contratación Evaluación del personal Prácticas de remuneración Prácticas de formación Prácticas de comunicación interna Prácticas de toma de decisiones Poco control Poco control No existe Buenas practicas Poca formación Eficiente Poco eficiente

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Necesidades y objetivos: Gerente Administrativo Gestión administrativa enfocada a la autonomía económica de la FCV Director de escuela Gestionar y promover los semilleros a nivel nacional para la reserva deportiva Entrenador Nacional Estructurar una selección nacional con objetivos precisos

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Tipos de contratación: Itém Interna Externa Ventajas Control de uso de tiempo Diversificación de tareas Mayor Control Alta eficacia Control de metas Costos fijos Fácil reemplazo Desventajas Incapacidades Incumpliendo de metas Seguridad Distribución de tiempos Prioridades

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Resolución de problemas:

FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA Gracias