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Publicada porJosé Manuel Jiménez San Segundo Modificado hace 8 años
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GESTIÓN DE LAS ODO JUAN GABRIEL GARCÍA LÓPEZ UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 18-08-2016
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GESTIÓN DEL ENTORNO- DEPORTES U DE A POLITICOS - Leyes nacionales y acuerdos de educación superior que rigen el bienestar universitario - La Presidencia, La Gobernación y el Rector SOCIOCULTURALES Se caracteriza por: - importancia del deporte, la recreación y la actividad física - Consumo de sustancias - Difícil acceso al deporte por recursos económicos - Cultura de actividad física para la salud. LEGALES Normas internas y externas: - Internas: políticas de uso de escenarios deportivos, carta fundamenta de Juegos Deportivos. -Externos: estatutos de club, Ascun y ligas. ECONÓMICOS La Capacidad económica de los estudiantes. Gratuidad en la oferta. FACTORES QUE INTERVIENEN
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NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN PERSONAS - Estudiantes, docentes y empleados de la U de A. -Personal directivo Personal administrativo - Entrenadores y monitores NORMAS La Jefatura se rige por (Acuerdo Superior 01 de 1994, Art. 48) y por el Acuerdo Superior 173 de 2000. FINES Y METAS -Representativo -Formativo -Recreativo -PROSA - actividad física para la salud Deporte en las regiones Espacios con sentido Sin Límites RECURSOS - Ingresos por asignación de centros de costo - Ingresos por donaciones, convenios, proyectos y gestión. - RH: 1 Jefe de deportes, 28 entrenadores, 59 Auxiliares y monitores, y 3 personas asistenciales y 2 coordinadores., medico y 3 residentes. - En servicios: se cuenta con 32 disciplinas para cursos formativos, 6 grupos de actividad física y 17 actividades recreativas. - En practicantes y voluntarios: 8 que asistente 4 horas a la semana cada uno
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Consejo superior Vicerrectorías: Docencia, Investigación, Extensión y Administrativa Dirección de Bienestar Universitario Deportes Deporte Formativo Deporte Representativo Deporte Recreativo Desarrollo Promoción y Prevención Dirección de Regionalización Postgrados Relaciones Internacionales Direcciones de Desarrollo: Institucional, financiero Y Logística e Infraestructura Rectoría Comité rectoral Auditoría interna Jurídica vicerrector General Secretaría General Consejo académico
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EL MOELO DE GOBERNANZA Que controla? CULTURAPODERPOLITICA
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Informática y sistemasComunicaciones U de AComunicaciones Bienestar UniversitarioComunicaciones Deportes GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
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GESTIÓN DEL CAMBIO Capacidad para atender más población. Apoyo en cumplimiento de normas de cada disciplina deportiva. Mejora de la comunicación Asertiva. Apoyo a diferentes actividades. Cambio en metodología de control e inscripción de la población. Cambio en la metodología de contratación. Cambios en implementación de procesos administrativos. Cambios Voluntarios Cambios Involuntarios RESISTENCIA AL CAMBIO
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Recomendaciones Análisis de la organización. Evidenciar puntos neurálgicos. Planeación de estrategias de intervención Identificar aliados. Definir plan de acción. Comunicar. Implementar.
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