GESTIÓN ESTRATEGICA DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLÍMPICA

Presentación del tema: "GESTIÓN ESTRATEGICA DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLÍMPICA"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN ESTRATEGICA DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLÍMPICA
Módulo II GESTIÓN ESTRATEGICA DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLÍMPICA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA NICOLÁS HERNANDEZ DE LA ESPRIELLA

2 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Diagnostico Plan estratégico Diagnóstico Objetivos MISIÓN - VISIÓN Control y evaluación Plan de acción

3 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Misión Nuestra misión es dirigir, fomentar, motivar, administrar, regular y organizar el deporte de la navegación a vela en Colombia, buscando así promover y desarrollar la disciplina deportiva a nivel recreativo y competitivo.

4 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Visión Nuestra Visión consiste en ser una Federación modelo a nivel Nacional e Internacional, que administre, promueva y optimice los recursos para obtener los mejores resultados deportivos y de gestión desarrollando esta disciplina deportiva y sus modalidades de la vela competitiva y de la vela recreativa. Queremos seguir creciendo cada vez más como una familia unida.

5 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Objetivo El objeto de la Federación es la Promocionar y el desarrollar de la disciplina deportiva de la vela y las modalidades de la misma como son la vela competitiva y vela recreativa en sus diferentes formas. en que se practica además del velero tradicional, como la tabla vela, Kite Surf, vela crucero, radio control, vela sobre ruedas y vela sobre patines. La Federación se ha constituido para Fomentar, patrocinar y organizar la práctica del deporte de vela dentro de ámbito nacional e impulsar programas de interés público y social, de manera armónica y coordinada con los distintos niveles jerárquicos del Sistema Nacional e internacional del Deporte.

6 FEDERACION COLOMBIANA DE VELA
Diagnóstico Plan Estratégico Cuál es la situación actual? Cuáles son los Objetivos? Qué vías se adoptan para alcanzar dichos objetivos? Se han cumplido los Objetivos?

7 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Stakeholders FCV Macro entorno Cambios políticos Micro entorno Cambios socioeconómicos Socios Institucionales Comunidad Competidores

8 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Análisis DAFO Fortalezas Debilidades Alto nivel formación profesional Buena relación con el Gobierno Gobernanza equilibrada Apoyo de la ligas nacionales Interés de crecimiento deportivo Falta de patrocinio Enfoques errados administraciones anteriores Alta diversidad en los ciclos Alto nivel internacional Oportunidades Amenazas Apoyo países emergentes Nuevas clases internacionales Proyectos de masificación Juegos Bolivarianos (Sede) Juegos centroamericanos (Sede) Nuevas políticas World Sailing No obtener pódium Int Perdida de clases en el país

9 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Estrategia Administrativa Gestión de patrocinadores Masificación especializada Estrategia deportiva exitosa

10 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Estrategia Deportiva CLASES OLIMPICAS CLASES PANAMERICANAS

11 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Plan de Acción

12 FEDERACIÓN COLOMBIANA DE VELA
Gracias