Contexto estrategico China de india ( outsourcing, offshoring El Offshoring o deslocalización describe el traslado de procesos de las empresas de un país a otro. Esto incluye cualquier proceso tales como producción, fabricación o servicios. Es una subcontratación de procesos de negocios de un país a otro, usualmente en busca de costos más bajos o mano de obra. Hehemonia politica de USA 11de Septiembre Revolucion de las comunicaciones globales y fortalecimiento de las tic Fuertes debates eticos ( clonacio) Gobierno corporativo Consumidor mas preparado
Preguntas claves para el futuro ? Que nuevas competencias necesarias necesitamos contruir? Que nuevos productos o servicios debemos desarrollar Que nuevas alianzas necesitamos concretar Que nuevos programas debemos proteger Que nuevas iniciativas regulatorias debemos proponer Cules clientes atenderemos en el futuro A traves de cuales canales Quienes seran los competidores del futuro Cual sera la base de la competencia en el futuro De donde vendra el margen operativo del negocio
Identificar los factores claves del exito Situaciones o tendencias de las cuales podemos sacar ventajas Areas en las que tenemos problemas que afrontanr o desventajas frente a la competencia Donde tenemos ventajas competitivas actualmente en las cuales nos podemos apoyar Situaciones o tendencias que podrian influenciar el comportamiento del mercado o nuestros objetivos AMENAZASFortalezas OPORTUNIDADESDEBILIDADES
PREGUNTAS PARA IDENTIFICAR LOS FCE TENER UN MAPA ESTRATEGICO PERO SIN IDENTIFICAR FCE ? Crear objetos estrategicos Que oportunidades o desafios necesitamos abordar como organización Que asuntos tienen probabilidad de tener el mayor efecto
Variables en el sistema Eficacia: Eficiencia efectividad
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