PATIÑO GUARANGO LISSETH TATIANA

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Transcripción de la presentación:

PATIÑO GUARANGO LISSETH TATIANA PROYECTO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO EN FINANZAS Y AUDITORÍA, CPA TEMA: ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN LOS INDICADORES DE INVESTIGACIÓN Y VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS DEL CANTÓN QUITO AUTORA: PATIÑO GUARANGO LISSETH TATIANA DIRECTORA: ECO. LÓPEZ MAYORGA ROSA

OBJETIVOS ESPECÌFICOS Objetivo general Proponer estrategias para mejorar la ejecución presupuestaria en los indicadores de investigación y vinculación con la sociedad en las universidades públicas del cantón Quito. OBJETIVOS ESPECÌFICOS Compilación de información concerniente a la ejecución presupuestaria de los proyectos de investigación y vinculación de las universidades públicas del cantón Quito. Analizar y determinar el cumplimiento de la ejecución presupuestaria. Proponer estrategias para optimización el uso de recursos utilizados en la gestión del conocimiento para mejorar los parámetros de investigación y vinculación con la sociedad.

2 CAPÍTULO MARCO REFERENCIAL Organismos rectores Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT) El Consejo de Educación Superior (CES) Ley Orgánica de Educación Superior (LOES) El Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CEAACES)- (CACES) Organismos rectores Organismos coordinador

Fuentes de información CAPÍTULO 3 METODOLOGÍA Fuentes de información Instrumento Primarias Secundarias Encuesta Enfoque Cualitativo Cuantitativo Técnicas Observación pasiva directa Revisión documental

SELECCIÓN DE LA MUESTRA CAPÍTULO 3 SELECCIÓN DE LA MUESTRA Muestra Docentes Descripción Población Proporción Muestra Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE 247 13% 42 Escuela Politécnica Nacional 59 30% 95 Universidad Central del Ecuador 1080 57% 183 Total 1886 100% 319 Muestra Estudiantes Descripción Población Proporción Muestra Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE 584 14% 50 Escuela Politécnica Nacional 1330 32% 114 Universidad Central del Ecuador 2196 53% 188 Total 4110 100% 351

ANÁLISIS DE RESULTADOS ANÁLISIS DESCRIPTIVO DOCENTES CAPÍTULO 4 ANÁLISIS DE RESULTADOS ANÁLISIS DESCRIPTIVO DOCENTES Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE 1 Escuela Politécnica Nacional 2 Escuela Politécnica Nacional Universidad Central del Ecuador 3

01 02 03 42 ESPE 95 EPN 183 UCE

01 02 03 42 ESPE 95 EPN 183 UCE

01 02 03 42 ESPE 95 EPN 183 UCE

01 02 03 42 ESPE 95 EPN 183 UCE

01 02 03 42 ESPE 95 EPN 183 UCE

01 02 03 42 ESPE 95 EPN 183 UCE

ANÁLISIS DE RESULTADOS ANÁLISIS DESCRIPTIVO ESTUDIANTES Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE 1 Escuela Politécnica Nacional 2 Escuela Politécnica Nacional Universidad Central del Ecuador 3

01 02 03 50 ESPE 114 EPN 188 UCE

01 02 03 50 ESPE 114 EPN 188 UCE

01 02 03 50 ESPE 114 EPN 188 UCE

01 02 03 50 ESPE 114 EPN 188 UCE

01 02 03 50 ESPE 114 EPN 188 UCE

01 02 03 50 ESPE 114 EPN 188 UCE

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN PLANIFICADOS Y EJECUTADOS POR UNIVERSIDAD 01 02 -37% 7% 03 ESPE EPN 1% UCE

01 ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA INVESTIGACIÓN Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE 01

Escuela Politécnica Nacional 02

Universidad Central del Ecuador 03

PROYECTOS, ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD 01 02 -37% 43% 03 ESPE EPN UCE 8%

01 ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA VINCULACIÓN Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE 01

Escuela Politécnica Nacional 03

Universidad Central del Ecuador 03

CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Baja Ejecución presupuestaria Baja motivación para participación en proyectos de investigación y vinculación Falta de capacitación a docentes y estudiantes para motivar la participación en proyectos de investigación y vinculación Falta de eficacia en la ejecución presupuestaria

01 5 CAPÍTULO ESTRATEGIAS Objetivo estratégico: Actividades: “Implementar un Post Investigativo PARA ASOCIAR A docentes Y ESTUDIANTES EN GRUPOS DE TRABAJO” Mejorar la fluidez de la información, interrelación, retroalimentación investigativa por medio de un sistema virtual con acceso libre. Objetivo estratégico: Crear el Post para registro de docentes, investigadores y estudiantes. Dar seguimiento a los sitios y temas de búsqueda online de los estudiantes, docentes e investigadores, con el objetivo de formar grupos con intereses en común. Incrementar la participación en redes investigativas intra y extra universidad. Actividades:

“Priorización de proyectos de investigación y vinculación” 02 “Diseñar proyectos de investigación y vinculación con un enfoque multi , inter y transdiciplinar” Fortalecer la interrelación y retroalimentación investigativa entre docentes y estudiantes a fin de generar conocimientos complejos para mejorar el resultado de los proyectos desarrollados. Objetivo estratégico: Previo la determinación de mapas de conocimiento conformar grupos de investigación de acuerdo a la especialidad de sus participantes. Actividades: 03 “Priorización de proyectos de investigación y vinculación” Priorizar la cooperación con el sector privado y público para el mejoramiento y eficiencia en los proyectos de investigación y vinculación con la sociedad. Objetivo estratégico: Formalizar convenios específicos con universidades, empresas o instituciones a nivel nacional e internacional para garantizar el emprendimiento y desarrollo tecnológico y científico. Actividades:

04 Objetivo estratégico: Actividades: “Establecer planes de aprendizaje grupal en proyectos de investigación y vinculación de acuerdo a las líneas de investigación y necesidades de la sociedad.” Implementar programas de capacitación continua para fomentar la cultura investigativa en docentes y estudiantes Objetivo estratégico: Capacitar a docentes y estudiantes en métodos y técnicas de investigación Desarrollar cursos online de acuerdo a las necesidades de los estudiantes que se adapten a la sociedad Creación de espacios físico e implementación de servicios específicamente diseñados para la investigación Establecer jornadas y seminarios de investigación con investigadores de alto nivel de otras instituciones Incrementar las alianzas con instituciones publica y privadas Implementar nuevas metodologías de aprendizaje flexibles y personalizadas Vincular la investigación entre pre y postgrado, a través de la incorporación de estudiantes a proyectos y publicación conjunta entre alumnos e investigadores Facilitar la movilidad de los alumnos e investigadores Actividades: 04

“Promover proyectos de investigación autofinanciados ” 05 “Pertinencia en la estructuración de comisiones evaluadoras de proyectos de Investigación y vinculación” Estructuración de comisiones evaluadoras de proyectos de investigación y vinculación, con miembros que tengan el perfil y la idoneidad pertinente. Objetivo estratégico: Selección de miembros con base a perfil y experiencia profesional, invitar de ser necesario a profesionales especialistas para tema específicos que así lo requiera. Actividades: 06 “Promover proyectos de investigación autofinanciados ” Fortalecer l lazos de comunicación y trabajo conjunto con el sector privado Objetivo estratégico: Promover el cofinanciamiento de proyectos de investigación instituciones públicas y privadas a nivel nacional e internacional. Actividades:

07 08 Objetivo estratégico: Actividades: Objetivo estratégico: “Gestión administrativa financiera coordinada de proyectos de investigación y vinculación” Fortalecer la comunicación e información financiera entre los actores: investigadores y personal financiero Objetivo estratégico: Coordinar la gestión académica y financiera de proyectos de investigación y vinculación entre docentes y personal operativo. Actividades: 07 08 “Elaborar directrices de gestión presupuestaria para proyectos y programas de investigación y vinculación” Elaborar directrices de formulación y ejecución presupuestaria para proyectos de investigación y vinculación conforme normas gubernamentales. Objetivo estratégico: Conformar equipos de trabajo para socializar y coordinar procedimientos y procesos para la ejecución presupuestaria de proyectos de investigación y vinculación. Actividades:

09 10 Objetivo estratégico: Actividades: Objetivo estratégico: “GARANTIZAR la sostenibilidad FINANCIERA de proyectos de investigación y vinculación” Garantizar la sostenibilidad de proyectos de investigación y vinculación Objetivo estratégico: Ejecución de presupuestos con base a costos, Planificación de adquisiciones preferentemente de ítems catalogados Actividades: “Monitoreo y control de la ejecución presupuestaria de proyectos y programas de investigación y vinculación” Monitorear y controlar el cumplimiento de metas y objetivos propuestos en la planeación y formulación presupuestaria de los proyectos de investigación y vinculación Objetivo estratégico: Monitoreo y control de la ejecución presupuestaria en forma eficiente y oportuna. Actividades: 10

11 12 Objetivo estratégico: Actividades: Objetivo estratégico: “Elaborar liquidaciones presupuestarias de proyectos y programas de investigación y vinculación” Liquidar presupuestariamente según corresponda la planeación de los proyectos en el corto o mediano plazo en forma oportuna. Objetivo estratégico: Registro de ingresos, gastos, liquidación de saldos de proyectos. Actividades: “Socialización y rendición de cuentas de gestión financiera y cumplimiento de proyectos de investigación y vinculación” Preparar informes de rendición de cuentas de los proyectos de investigación y vinculación. Objetivo estratégico: Elaborar informes de ejecución y rendición de cuentas de proyectos de investigación y vinculación Actividades: 12

Ejecución presupuestaria con base a costos. RECOMENDACIONES Efectividad y oportunidad en el manejo de recursos en proyectos de investigación y vinculación. 05 Mejorar la motivación para promover mayor participación de docentes y estudiantes en proyectos de investigación y vinculación. 04 Ejecución presupuestaria con base a costos. 03 02 01 Estructuración inter y transdisciplinar en la conformación de equipos de trabajo. Realizar mapas de conocimiento para fortalecer los equipos de investigación.