Contabilidad de gestión información económica destinada a los usuarios internos de la compañía y que se encarga, principalmente, del análisis de los costos de la empresa, ayudando a tomar decisiones de gestión y control empresarial.costos de la empresa INTRODUCCION
Lo esencial de los conceptos administración, gestión y gerencia está en que los tres se refieren a un proceso de "planear, organizar, dirigir y controlar".planear organizardirigir controlar
El contexto externo base del planteamiento estratégico. La mejora continua de los procesos productivos internos, cualitativa y cuantitativamente considerados El control y la gestión estratégica de los costos en todas las funciones y segmentos de la organización. OBJETIVOS DE LA C.G.
MARCO DE LA CONTABILIDAD DE GESTION C. DE GESTION C. COSTOS C. FINANCIERA
La determinación de áreas de responsabilidad, se basa en identificar que partes de la organización tienen la responsabilidad principal de cada acción, desarrollar mediciones del rendimiento y objetivos, y diseñar reportes de dichas mediciones por centro de responsabilidad. FCEE-CG-ARD7
CONTROL DE GESTIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA EL CONTROL DE GESTIÓN
BASADAS EN INFORMACIÓN INTERNA Presupuesto Control presupuestario Indicadores Análisis de EEFF Auditorías BASADAS EN INFORMACIÓN EXTERNA Análisis inter empresas Benchmarking FCEE-CG-ARD10 BASADAS EN INFORMACIÓN INTERNA Presupuesto Control presupuestario Indicadores Análisis de EEFF Auditorías BASADAS EN INFORMACIÓN EXTERNA Análisis inter empresas Benchmarking
Calidad total Desarrollo organizacional Reingeniería de procesos Análisis FODA Cuadro de Mando Integral FCEE-CG-ARD11
Transforma la misión, visión y las estrategias de objetivos e indicadores organizados en cuatro perspectivas diferentes: C.M.I. - Visión compartida