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RELACION ENTRE LA FORMULACION DE LA ESTRATEGIA Y
EL DISEÑO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL ( C.M.I. ) SELECCIÓN DE INDICADORES DE GESTION Parámetros que informan sobre la evolución de los factores clave de éxito FORMULACION DE LA ESTRATEGIA Misión y Visión Objetivos Generales Planes de Acción IDENTIFICACION DE FACTORES CLAVE Competencias esenciales Valores Compartidos Ventajas Competitivas DEFINICION DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Se estructura entorno a las cuatro perspectivas clave de la empresa ESTABLECER UNA POLITICA DE INCENTIVOS en función del nivel de consecución objetivos DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS DE CADA INDICADOR Deberán ser coherentes con los factores clave y estrategia consensuada INFORMACION SOBRE LAS DESVIACIONES. TOMAR DECISIONES. CORRECCIONES
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