TEMA: ¿Qué es planificar y planificación estratégica? Necesidades y beneficios de la planificación estratégica INTEGRANTES: CALERO HURTADO JENNIFER MURILLO ZAMBRANO HEIDY PALMA CHILA JHON SUAREZ REYES AMBAR VÉLEZ MERO MARIA JOSÉ ZAMBRANO MURILLO XIOMARA
INTRODUCCIÓN Las empresas para sobrevivir en el mundo de hoy, deben de plantearse metas y objetivos específicos, relacionados con el tiempo y con niveles de autoridad necesaria en cada equipo de trabajo destinado para los fines. El resultado obtenido de la planeación de metas y objetivos puede reflejarse de cierta manera en el presupuesto de la empresa, y de ello depende el éxito del mismo.
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.
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¿Qué es la planificación estratégicamente? Puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización. Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.
Es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.
Analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. Orienta a la empresa hacia oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, adaptadas a sus recursos y su saber hacer, y que ofrezcan un potencial atrayente de crecimiento y rentabilidad.
Precisar la misión de la empresa y definir sus objetivos. Elaborar sus estrategias de desarrollo. Velar por mantener una estructura racional en su cartera de productos/mercados.
¿Cómo planificar estratégicamente? Considerando los elementos de la planificación a nivel macro y/o micro, es importante entonces desarrollarlo a través de las siguientes preguntas: ¿Qué? ¿PARA QUE? ¿CÓMO? ¿CUÁNDO/CUÁNTO? ¿DÓNDE?
¿Cómo organizar las actividades académicas a nivel macro? Existen varios niveles de planificación a nivel macro que te permitirán facilitar la organización de tus compromisos académicos. En la siguiente imagen observarás siguiente ejemplo:
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