L´aprovisionament L´aprovisionament consisteix a comprar els materials necessaris per l´activitat de l´empresa (la majoria matèries primeres), emmagatzemar-los i gestionar-los De coses que necessita els departaments (per exemple el comercial però evidentment el de producció) Analitza el manteniment d´existències. El departament de producció ha creat el producte, el de vendes encara no l´ha venut. El manteniment d´existències es necessari per cobrir les demandes però té un costos que s´han de minimitzar (com tot) De manteniment d´existències. El departament de producció ha creat el producte, el de vendes encara no l´ha venut. El manteniment d´existències es necessari per cobrir les demandes però té un costos que s´han de minimitzar (com tot)

L´aprovisionament Els preus de les matèries primeres Les comandes d´aprovisionament o reaprovisionament, costos administratius fruits de gestionar les comandes als proveïdors Costos generats per mantenir un volum d´existències concret (costos administratius, costos operatius, costos d´espai, costos físics com el lloguer del local, costos econòmics com que l´ existències perdin el seu valor en forma d´ obsolència o costos financers si considerem els interessos del capital invertits en aquest actiu) Els que tenen a veure amb la ruptura d´estocs es a dir quedar-se sense existències ja que si no hi ha existències es genera una disminució del grau de satisfacció del client a causa d´una demanda insatisfeta....no els tindrem en compte

nivell d´existències Hem de saber la quantitat ideal d´existències que una activitat empresarial necessita Disposar d´estocs suficients per les demandes Existències justes. Els costos de gestió de les existències que siguin mínims

Gestió dels inventaris ESTOC MÍNIM O DE SEGURETAT ESTOC MÀXIM ESTOC MÍNIM O DE SEGURETAT PUNT DE COMANDA quantitat màxima d´existències que es pot mantenir en un magatzem la quantitat mínima sota la qual el risc de ruptura d´estocs es molt alta nivell d´existències en el qual s´ha de realitzar la comanda per reaprovisonar el magatzem s´ha de tenir en compte el temps que el proveïdor triga a servir (termini d´aprovisionament) COSTOS D´ADQUISICIÓ COSTOS DE COMANDA COSTOS D´ EMMAGATZAMATGE On es determina el volum o quantitat de comanda que es vol realitzar per optimizar el sistema. La comanda òptima minimitza els costos de gestió dels inventaris

ESTOC MÍNIM O DE SEGURETAT L´aprovisionament ADMINISTRACIÓ ESTOC MÀXIM ESTOC MÍNIM O DE SEGURETAT PUNT DE COMANDA quantitat màxima d´existències que es pot mantenir en un magatzem la quantitat mínima sota la qual el risc de ruptura d´estocs es molt alta nivell d´existències en el qual s´ha de realitzar la comanda per reaprovisonar el magatzem s´ha de tenir en compte el temps que el proveïdor triga a servir (termini d´aprovisionament)

MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON COSTOS D´ADQUISICIÓ cost de compra del producte al proveïdor COSTOS DE COMANDA cost de les despeses en fer comandes (correus per exemple) COSTOS D´ EMMAGATZAMATGE costos de manteniment d´ inventaris COSTOS DE GESTIÓ optimització Q* = 2s D /g Q* es la mida òptima en unitats físiques de comanda es a dir el volum de comanda (si es molt grossa o molt petita) s és el cost de gestió d´una comanda (per exemple telèfon) D és el material (unitats físiques) necessari durant el període estudiat (un any per exemple) I g és el cost unitari d´ emmagatzematge

MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON L´aprovisionament MODEL COMANDA ÒPTIMA O MODEL DE WILSON El model de comanda òptima o model de Wilson té com objectiu determinar el volum o la quantitat de la comanda que es vol realitzar per OPTIMITZAR el sistema de gestió d´inventaris Q* = N = D /Q* T* = 365 / N 2s D /g Q* comanda òptima T* el temps entre comandes N el nombre de comandes

L´aprovisionament N = D /Q* Q* = 2s D /g T* = 365 / N

T* = 9,125 dies en fer un altre comanda Q* es la mida òptima en unitats físiques de comanda s és el cost de gestió d´una comanda (per exemple telèfon) D és la comanda esperada del material (unitats físiques) durant el període estudiat (un any per exemple) g és el cost unitari d´ emmagatzematge N el nombre de comandes T* temps òptim de comanda Una empresa necessita anualment 570 000 unitats d´una matèria primera per a la producció. Tenint en compte que el cost de fer una comanda és de 550 um i que el cost d´ emmagatzematge és de 0,75 um/unitat . Quina és la comanda òptima? Una empresa que comercialitza recanvis industrials estudia la planificació d´inventari d´una de les seves mercaderies principals, de la qual calcula que en necessita 2000 unitats anuals. El cost de gestionar la comanda es de 500 um i el cost d´ emmagatzematge de 800 um tenint en compte que l´empresa treballa els 365 dies de l´any calcular el volum òptim de comanda el nombre de comandes i els dies que es tarda en fer una comanda Q* = 28.913 unitats Q* = 50 unitats N = 40 comandes anuals T* = 9,125 dies en fer un altre comanda Q* = N = D /Q* T* = 365 / N 2s D /g

VALORACIÓ DE LES EXISTÈNCIES En un magatzem han entrar: 10 peses a 3 euros la pesa i després 20 peses a 5 euros la pesa i després 30 peses a 8 euros la pesa VALORACIÓ DE LES EXISTÈNCIES La manera es que es valoren econòmicament les existències es un punt important Hi ha tres mètodes S´en venen 25 peses Criteri PMP Preu mitjà ponderat Consisteix a calcular el valor mitjà de les existències en funció de la quantitat de cada preu 3 X 10 + 5 X 20 + 30 X 8 = 370 10 + 20 + 30 = 60 peses PMP = 370 / 60 = 6.1 preu pesa en existència al magatzem 25 x 6.1 = 152,5 Criteri FIFO El primer en entrar el primer en sortir El valor de la sortida del s productes del magatzem és el preu de les primeres unitats físiques que hi van entrar Sortiran els 10 primeres peses a 3 euros per pesa respectant el seu valor i les últimes en sortir seran les 30 últimes peses que sortiran a 8 euros la pesa encara que totes les peses siguin el mateix 10 X 3 = 30 15 X 5 = 75 Total 105 Criteri LIFO Últim en entrar primer en sortir El valor de sortida de les existències és el preu de les últimes que hi van entrar. Així les existències surten del magatzem valorades en ordre invers al d´entrada Sortiran primer les 30 peses a 8 euros i després les seves companyes en ordre invers a la tècnica FIFO 25 X 8 = 200 Total 200