TEMA II: Modelos de la GRH Hoy veremos: Modelos para la GRH El modelo de Beer y colaboradores
Modelo de Werther y Davis
Modelo de Harper y Linch
Modelo de Chiavenato
Modelo de Beer y colaboradores
Estrategias empresariales
Modelo de Beer y colaboradores
Filosofía de la dirección Estilo autoritario Estilo participativo Estilo democrático El jefe no dirige, manda Se toman en cuenta las opiniones de los subordinados La decisión a tomar es fruto del colectivo.
Modelo de Beer y colaboradores
Políticas de GRH Política de influencia de los empleados ¿ Cuánta responsabilidad, autoridad y poder deberá la organización delegar voluntariamente y a quiénes? ¿ Cuáles serán los principales medios o vías de influencia o participación de los empleados en la gestión empresarial? ¿ Cómo serán las formas de participación o toma de decisiones individuales y cómo las de grupo o equipos?
Modelo de Beer y colaboradores
Flujo de RH
Modelo de Beer y colaboradores
Resultados Costos en términos de salarios, beneficios, rotación de personal, ausentismo, huelgas, etc. Sistemas de trabajo y de políticas de flujo para que exista una mayor coincidencia de Intereses Atraer, conservar y/o organizar o desarrollar a personas con las habilidades y conocimientos requeridos por la organización Aumentar el compromiso de las personas con su trabajo y con la organización COMPROMISO COMPETENCIA COSTOS EFICACES CONGRUENCIA
Modelo de Beer y colaboradores