GESTIÓN DE NEGOCIOS. Definición de gestión Gestionar = Administrar = Gerenciar Gestión es: la administración, gerencia o dirección de un negocio o empresa.

Presentación del tema: "GESTIÓN DE NEGOCIOS. Definición de gestión Gestionar = Administrar = Gerenciar Gestión es: la administración, gerencia o dirección de un negocio o empresa."— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN DE NEGOCIOS

2 Definición de gestión Gestionar = Administrar = Gerenciar Gestión es: la administración, gerencia o dirección de un negocio o empresa. Entendido como: los pasos que se realizan para resolver un asunto o concretar un proyecto.

3 Objetivos de la gestión Busca aumentar de forma eficaz, los resultados que toda compañía debe cumplir para brindar productos y servicios a la sociedad.

4 Objetivos de la gestión Busca aumentar de forma eficaz, los resultados que toda compañía debe cumplir para brindar productos y servicios a la sociedad. Busca ser eficiente, es decir, lograr el máximo beneficio con los mínimos recursos necesarios.

5 EFICACIA vsEFICIENCIA EFICACIA ES: H A C E R LAS C O S AS QUE HAY QUE HA C E R

6 EFICACIA vsEFICIENCIA EFICACIA ES: HACER LAS COSAS QUE HAY QUE HACER EFICIENCIA ES: HACER LAS COSAS BIEN

7 Pilares de la gestión GESTIÓN DEL NEGOCIO ESTRATEGIA EMPRESARIAL CULTURA EMPRESARIAL ESTRUCTURA EMPRESARIAL EJECUCIÓN

8 Pilares de la gestión 1.- Estrategia empresarial : Planeamiento de pasos para hacer efectivas las metas trazadas.

9 Pilares de la gestión 1.- Estrategia empresarial : Planeamiento de pasos para hacer efectivas las metas trazadas. 2.- Cultura empresarial : Fomento de valores y del desarrollo humano dentro de la empresa.

10 Pilares de la gestión 1.- Estrategia empresarial : Planeamiento de pasos para hacer efectivas las metas trazadas. 2.- Cultura empresarial : Fomento de valores y del desarrollo humano dentro de la empresa. 3.- Estructura empresarial : Delegar responsabilidades, compartir el conocimiento y promover la cooperación.

11 Pilares de la gestión 1.- Estrategia empresarial : Planeamiento de pasos para hacer efectivas las metas trazadas. 2.- Cultura empresarial : Fomento de valores y del desarrollo humano dentro de la empresa. 3.- Estructura empresarial : Delegar responsabilidades, compartir el conocimiento y promover la cooperación. 4.- Ejecución : Tomar decisiones, adecuadas y oportunas, para desarrollar los pilares anteriores.