Liderazgo.

Presentación del tema: "Liderazgo."— Transcripción de la presentación:

1 Liderazgo

2 el líder nace o se hace?

3 Definición la capacidad de influir la conducta de las personas

4 No hay acuerdo sobre el origen del liderazgo lo único cierto es que “cuando el lider es ineficiente el grupo tambien lo es”

5 el tema de fondo del liderazgo es el poder

6 Existen varias fuentes del poder: -Coercitivo ( por temor) -Experto (exp, conocimientos) -Referente (admiración a otro) -De recompensa (beneficios) -Legitimo ( jerarquia formal)

7 Que es autoridad?

8 La autoridad es: Potestad, facultad
La autoridad es: Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando

9 La autoridad puede ser : 1. Jurídica (se impone por obligación)
La autoridad puede ser : 1. Jurídica (se impone por obligación). Es Formal, que a su vez se clasifica en: Lineal : se ejerza sobre una persona ; cadena de mando Funcional : se ejerza sobre un grupo 2. Moral (se impone por convencimiento), la cual se clasifica en: Técnica : conocimientos teóricos o prácticos Personal : caract de Pd

10 Diferencias entre poder, autoridad y liderazgo?

11 El Poder y la Autoridad están íntimamente ligados y no pueden producirse uno sin el otro dado que son los elementos básicos para que exista el Liderazgo.  Todo depende de cómo el Líder utiliza estos elementos importantes en el Liderazgo.

12 Teoría de Los Rasgos se estima que estas características son: inteligencia iniciativa creatividad independencia individualismo motivación de poder

13 Estilos de Liderazgo Autoritario Democrático Laissez Faire

14 Estos estilos forman un continuum respecto de sus características
Democrático Autoritario Laissez Faire

15 Autoritario usa la fuerza física o psíquica para influir la conducta Centralizan el poder y la toma de decisiones Estructuran la situación completamente Asumen la autoridad y la responsabilidad

16 Democrático Usa la comunicación Considera las opciones de los demás y prima la mayoría Descentralizan la autoridad Las decisiones surgen del grupo

17 Laissez Faire Deja que los demás hagan lo que quieran, solo los congrega Evaden el poder Dependen del grupo para fijar metas y solucionar problemas

18 Aspectos del Liderazgo Dirigido a Metas Facilitador del Trabajo Apoyador Conciliador

19 Aplicación del poder, liderazgo y autoridad en Enfermeria