COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Advertisements

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
EL ADULTO, CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS, FACILITADOR DE ADULTOS
UNNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO – ADMINISTRATIVO ECONÓMICO – ADMINISTRATIVO ILIANA DE JESÚS ARREOLA GUITRÓN LIRBO.
Cliente Interno Y Externo EN ALGUNAS ORGANIZACIONES TODAVÍA EXISTE ESA DIFERENCIA ENTRE EL GERENTE (JEFE) Y EL EMPLEADO, YA QUE LAS ORGANIZACIONES CENTRAN.
Comportamiento Organizacional
FORMACIÓN EN EL TRABAJO. Desarrollo de personal: PROGRAMAS DE CARRERA Capacitación Administrativa: REALIZAR BIEN EL TRABAJO.
EL IMPACTO DE LAS TIC EN LA ADMINISTRACIO N Al pasar del tiempo La administración ha sido de vital importancia para todos en general y las tic ocupan un.
LIDERAZGO PEDAGÓGICO DEL DIRECTOR Procesos de Cambio Mejora de los Aprendizajes Se evidencia en Proporcionar dirección Ejercer Influencia en su Equipo.
MEDICIÓN DE LA SATISFACCIÓN LABORAL: CASO CONAFOR DE VICTORIA TAMAULIPAS D. A Campillo Trejo*, D. Cruz Delgado  Universidad.
La Semilla Estratégica: El paradigma lógico-analítico
COMPORTAMIENTOS ORGANIZACIONALES GRUPO, EQUIPO Y CONGLOMERADO.
PSICOLOGÍA.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
DISEÑOS EXPERIMENTALES DE INVESTIGACION
Identificación de Problemas
Administración Moderna.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
EL ROL DEL JEFE Presentado por: Jairo Andrés vela tibocha.
Cultura, liderazgo y cambio organizacional
Comportamiento organizacional
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ESCUELA PREPARATORIA “Manuela Cataño” Clave: 1127
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Cultura organizacional CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
Universidad manuela beltran - virtual
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Gerencia Moderna Presentación Conceptos: Cultura Organizacional
GESTION DE CAMBIO POR: JULIANA LOPERA.
Mgt. Isabel Arteaga Ortiz
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Comportamiento Organizacional.
Fecha de ejecución del proyecto
IDEA DE NEGOCIO EMPRENDIMIENTO Y CREACION DE EMPRESA ESPECIALIZACION EN GESTION HUMANA UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN MONICA PATRICIA CARO FRANCO.
INSTITUTO PROGRESO Y ESPERANZA, A.C.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 1, FORO 1. CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Comportamiento Organizacional.
Capacitación vergara.
Cultura, liderazgo y cambio organizacional
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN.
COSTOS Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA DE ARTESANIA EN LAMBAYEQUE
MODELO ADMINISTRATIVO TAYLORISMO
Comportamiento organizacional
Alejandra Giraldo Osorio
BALANCED SCORECARD – BSC
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN.
Diagrama de flujo.
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
LA EVALUACIÓN DE UNA INTERVENCIÓN
ENFOQUE HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS E HIPÓTESIS Curso: Taller de tesis
Habilidades de Liderazgo
EQUIPO No. 1 Tema: Un edificio con tres pilares
Introducción a la administración y las organizaciones
OLLIN BAAXAL PRODUCTO 1: C.A.I.A.C. Conclusiones generales 2-3
Cada uno del grupo traer una hoja papel
Bienvenidos JAIRO PADILLA PUERTAS CURSILLISTA FEDELIAN
MODELO DE ROBBINS EDICIÓN ANTERIOR (variables x/y)
Introducción al Comportamiento Organizacional
Evaluación del Desempeño
Comportamiento Organizacional
Motivación y liderazgo
Tipos de liderazgo para el éxito de una empresa
Transcripción de la presentación:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL PRESENTADO A: Samara Sandoval PRESENATDO POR: Mónica Andrea Hernández AÑO :2012

COMPORTAMINETO ORGANIZACIONAL El CO nos habla del comportamiento que tienen las personas dentro de una organización, y como influye en el crecimiento y resultados de el grupo , para que sean positivos .se debe contar con un líder motivador para no caer en errores.

COMPORTAMINETO ORGANIZACIONAL El Co se conoce desde la época antigua y tenemos tres grande pioneros que dejaron marcado este desarrollo ellos son Adam Smith, Charles Babbage y Robert Owen Los tres de manera distinta y aportando cada uno a su teoría llegaron ala conclusión de el trabajo en equipo es mejor , que la motivación e esencial y Robert Owen habla de algo muy bonito que es el no ala discriminación y el maltrato y ante todo defendía la miserables pues si se cumple y se obtiene un buen resultado todo debemos ganar empleado y organización.

CRACTERISTICAS Conocimientos de investigación, modelos y estructuras conceptuales: habla de la investigación y practica administrativa nos ayuda a descubrir como piensa una persona y por tal razón como se comporta según su entorno.

CARACTERISTICAS Naturaleza interdisciplinaria: este es el que nos ayuda por medio de el estudio y la conducta y la ciencia a que halla una buena relación entre el líder o gerente y su grupo. Estas 2 características principales permiten. Manejar las contingencias ya que no se manejan todas iguales, permite el mejor conocimiento y manejo del personal.

CARACTERISTICAS Vale aportar que entre las características también existen 2 variables que son. Variables dependientes: donde nos hablan de la rotación , el ausentismo ,satisfacción en el trabajo.

CARACTERISTICAS Variables independientes : están la edad, genero y otras ,aprendizaje del personal, actitud y emociones entre otras.

UTILIDAD DE ESTUDIAR CO Es importante el estudio del comportamiento organizacional ya que mediante sus teorías y teniendo en cuenta la opinión y escritos de diferentes autores entre ellos Taylor y Robbins . Nos dice que la comunicación ,la disciplina y la motivación nos sirve demasiado para el manejo de personal ,ya que por medio de este un líder puede llegar a dar un excelente trato a su grupo motivarlo, conocerlo y saber el trato que debe tener con cada uno de ellos.

UTILIDAD DE ESTUDIAR CO si estudiamos sabemos que no a todos se debe tratar de igual manera ya que ,todos pasan por un tiempo de aprendizaje este depende dela edad ,antigüedad conocimiento de la labor a desempeñar y la actitud que se tenga. si un líder saber estudiar el comportamiento de su grupo de trabajo entre todos llevara la empresa a obtener un buen desarrollo ,productividad y efectividad no solo en la empres sino a nivel personal.

UTILIDAD DE ESTUDIAR CO De el estudio y buen manejo que se le de al comportamiento organizacional depende el éxito de una empresa.

DESAFIOS Y OPORTUNIDADES Conocimiento del personal. Aceptación de a gente sin importa sexo, religión y cultura. Manejo del grupo. Ser un líder motivarte. Obtener un grupo satisfecho. Productividad en la organización. Renovación e innovación. La mas importante realización de los objetivos.

BIBLIOGRAFIA Material de apoyo comportamiento. organizacional. Material de apoyo manual comportamiento. organización Modulo 1 pdf. Imágenes de buscador google