IMPACTO DE LAS ADAPTACIONES EN EL PROCESO DE INCLUSIÓN LABORAL

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Transcripción de la presentación:

IMPACTO DE LAS ADAPTACIONES EN EL PROCESO DE INCLUSIÓN LABORAL

CDPD Artículo 2: Por “ajustes razonables” se entenderán las modificaciones y adaptaciones necesarias y adecuadas que no impongan una carga desproporcionada o indebida, cuando se requieran en un caso particular, para garantizar a las personas con discapacidad el goce o ejercicio, en igualdad de condiciones con las demás, de todos los derechos humanos y libertades fundamentales AGORA 2013

CDPD Art.27 inc i: Los Estados deberán velar por que se realicen ajustes razonables para las personas con discapacidad en el lugar de trabajo. Art 5 No se considerarán discriminatorias, las medidas específicas que sean necesarias para acelerar o lograr la igualdad de hecho de las personas con discapacidad. AGORA 2013

PROCESO DE INCLUSIÓN LABORAL GESTIÓN INICIAL: . Presentación Programa . Beneficios . Ayuda a la Venta Interna SEGUNDO MOMENTO: . Demo: Jaws-Zoomtex . Análisis de Puesto . Perfiles Requeridos ADAPTACIÓN TECNOLÓGICA: . Implementación de Adaptación . Búsqueda y preselección de candidatos INCLUSIÓN SOCIAL LABORAL: . Selección . Capacitación Acompañamiento . Inclusión Trabajador SEGUIMIENTO LABORAL: Presencia Empresa AGORA 2013

ADAPTACIÓN La adaptación de puestos, es un proceso complejo, que trasciende la mera adaptación tecnológica. Se identifican tres momentos: 1º) Pre - adaptación 2º) Adaptación propiamente dicha 3º) Adaptación – acomodación - adaptación AGORA 2013

ADAPTACIÓN Se identifican tres momentos: AGORA 2013 * Gestión Empresas * Identificación y Diagnóstico * Actores claves PRE-ADAPTACION * Análisis de puestos * Prueba de compatibilidad * Capacitación ADAPTACION PROPIAMENTE DICHA * Al trabajador: Ej. Ayudas Opticas * Al Puesto de Trabajo: . Ambientales y/ Tecnológicos ADAPTACION – ACOMODACIÓN- ADAPTACION * Ajustes Necesarios – Seguimiento Laboral -Adaptación continua AGORA 2013

ANALISIS OCUPACIONAL Proceso de Recolección, Ordenamiento y Valorización de la información relativa a las ocupaciones, tanto en lo que se refiere a las características del trabajo realizado como a los requerimientos que éstas plantean al trabajador para un desempeño satisfactorio. AGORA 2013

ANALISIS OCUPACIONAL QUÉ DEBO OBTENER: Las tareas realizadas por los trabajadores. (Análisis de las mismas, teniendo en cuenta los diferentes momentos de la jornada laboral). Un análisis del ritmo de producción que exige el puesto. Los factores técnicos, ambientales y culturales característicos. Las habilidades, los conocimientos, las responsabilidades y las exigencias requeridas por los trabajadores para un rendimiento satisfactorio. AGORA 2013