Nombre del Docente: María Guadalupe Salazar Chapa

Presentación del tema: "Nombre del Docente: María Guadalupe Salazar Chapa"— Transcripción de la presentación:

1 Nombre del Docente: María Guadalupe Salazar Chapa
Nombre del plantel: Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de Puebla Nombre del Docente: María Guadalupe Salazar Chapa Nombre del Módulo: Reclutamiento, Selección y Contratación de R.H. Fecha de elaboración: Septiembre 2018 Periodo Escolar : 11819 Unidad de Aprendizaje: 2 Resultado de Aprendizaje: 2.1 Discrimina a los prospectos o posibles candidatos a ocupar los puestos laborales mediante la verificación de datos, referencias y el análisis de solicitudes. Propósito de la unidad: Seleccionará los posibles candidatos a ocupar algún puesto, utilizando técnicas, procedimientos y políticas de la empresa a fin de cubrir las necesidades del recurso humano. ____________________________________________________________________ Tipo de material didáctico y recurso: PowerPoint2013 ______________________________________________________________________ Descripción del material didáctico o recurso. Es un material que sirve de apoyo para explicar el tema de selección de personal, sus características y proceso de selección. Propósito de la aplicación o uso del material didáctico o recurso en relación al Resultado de Aprendizaje esperado. Describir la selección de personal, el proceso que se lleva a cabo y su importancia. _ 11/7/2018 ADMO501

2 A los de mayor confianza o al más idÓneo?
Selección de personal ¿A quien elegir, A los de mayor confianza o al más idÓneo? 11/7/2018 ADMO501

3 ¿ Qué es selección ? Procedimiento para encontrar al costo adecuado, al hombre idóneo para cubrir un puesto. “idóneo” : Un empleado que logra su realización personal, a través del desempeño del puesto, haciéndolo más satisfactorio a si mismo y a la comunidad, para contribuir de esta manera a los propósitos de la organización 11/7/2018 ADMO501

4 “ Elección del individuo adecuado para el puesto adecuado”
PROCESO DE SELECCIÓN “ Elección del individuo adecuado para el puesto adecuado” (Chiavenato, 2007) Proceso de comparación entre los requisitos del puesto y el perfil del candidato LO QUE REQUIERE EL PUESTO LO QUE OFRECE EL CANDIDATO Análisis y descripción del puesto para determinar los requisitos que el mismo exige a sus ocupantes Técnicas de selección para identificar los requisitos personales para ocupar el puesto deseado 11/7/2018 ADMO501

5 IDENTIFICACION DE NECESIDADES
COMO ES EL PROCESO IDENTIFICACION DE NECESIDADES RECLUTAMIENTO Preselección. SELECCION INTEGRACIÓN 11/7/2018 ADMO501

6 IDENTIFICACION DE NECESIDADES
PERFIL DE PUESTO ¿Qué Hará? PERFIL DE LA EMPRESA ¿Cómo lo Hará? PERFIL DEL EMPLEADO ¿Quién lo Hará? 11/7/2018 ADMO501

7 Evaluación de Candidatos
SELECCIÓN DE PERSONAL Evaluación de Candidatos REFERENCIAS TEST DE SITUACION ANALISIS DE CURRICULUM VITAE EVALUACION CUES- TIONARIOS DE INTERES PRUEBA DE APTITUDES INVENTARIO DE PERSONA- LIDAD 11/7/2018 ADMO501

8 Perfil del puesto Nombre del Puesto Misión del Puesto (Objetivos)
Principales Responsabilidades Ubicación en la Estructura (Posición en el organigrama) Principales Tareas Formación Académica Requerida Conocimientos Técnicos Requeridos (Indicar requerimientos de experiencia) Habilidades Claves 11/7/2018 ADMO501

9 Evaluación de Candidatos
SELECCIÓN DE PERSONAL Evaluación de Candidatos REFERENCIAS Aporta información sobre la biografía del candidato y sobre sus realizaciones en el pasado TEST DE SITUACION ANALISIS DE CURRICULUM VITAE EVALUACION CUES- TIONARIOS DE INTERES PRUEBA DE APTITUDES INVENTARIO DE PERSONA- LIDAD 11/7/2018 ADMO501

10 Preselección: Proceso de Selección
El objetivo es discriminar entre la totalidad de los candidatos disponibles. Podemos formar tres grupos: Candidatos descartables Candidatos recuperables Candidatos adecuados 11/7/2018 ADMO501

11 SELECCION “Proceso objetivo e imparcial de toma de decisiones donde se elige de entre los candidatos suministrados por la fase anterior aquél que parece ser más idóneo para el puesto a cubrir” 11/7/2018 ADMO501

12 Métodos de Selección más usados
1. Entrevista 2. Pruebas Psicológicas 3. Pruebas de Trabajo 4. Exámenes médicos 11/7/2018 ADMO501

13 PRINCIPALES problemas al momento de la selección
Tener en cuenta sólo el perfil del empleado. Procurar un candidato con muchas habilidades valoradas socialmente pero no vinculadas al puesto. Manejarse con prejuicios previos sobre el candidato No leer previamente el CV Desconocer el perfil del puesto Desarrollar un perfil del puesto no ajustado a la cultura organizacional No haber procurado datos del mercado sobre el perfil del puesto Clasificar globalmente al candidato (bueno, regular, malo) No considerar el contrato psicológico 11/7/2018 ADMO501

14 Entrevista de Selección
SELECCIÓN DE PERSONAL Entrevista de Selección La entrevista es, probablemente, el método más utilizado en la selección de personal, al tiempo que es el elemento que, con frecuencia, tiene más peso a la hora de tomar una decisión respecto a la admisión o no admisión del candidato. 11/7/2018 ADMO501

15 Entrevista de selección
Instrumento clave en el proceso de selección Las técnicas a utilizar varían dependiendo del puesto para el cual está aplicando el candidato La tarea del entrevistador es preparar el ambiente acorde con lo que se busca indagar en el proceso. 11/7/2018 ADMO501

16 Los errores más frecuentes al realizar una entrevista de selección son
SELECCIÓN DE PERSONAL Entrevista de Selección Los errores más frecuentes al realizar una entrevista de selección son 11/7/2018 ADMO501

17 Esquema de una entrevista:
Hola, ¿cómo llegó hasta aquí? (30 segundos para romper el hielo) Cuénteme sobre su historia laboral... (pregunta abierta de sondeo e incluye despejar requisitos del perfil) Preguntas para explorar competencias Otras preguntas Explorar motivación Cierre (consignas de cómo sigue el proceso y preguntar si el entrevistado tiene alguna duda) 11/7/2018 ADMO501

18 Muchas gracias!!! 11/7/2018 ADMO501