Basado en Romero Tomo II – Capítulo 2

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Transcripción de la presentación:

La estructura manifiesta del grupo: la estructura observable de liderazgo Basado en Romero Tomo II – Capítulo 2 Alumnas: Lorena Valdettaro – Patricia Suarez

¿Qué entendemos por Liderazgo? Alguna vez escucharon que…… Los líderes nacen, no se hacen Un líder que no sabe lo que quiere es débil Es un representante natural del grupo Debe saber mantener la distancia entre él y el grupo

Trataremos de esclarecer algunos de estos supuestos... El líder es visto como alguien que ayuda al grupo a resolver sus dificultades. (Enfoque funcional). El líder hace. El líder es una posición diferenciada dentro de la estructura grupal. El líder emerge de la interacción grupal. Hay modificación recíproca grupo-líder. (En tal sentido es una función móvil.)

De acuerdo con Romero, Definimos Liderazgo como : un tipo especial de relación entre un individuo y otros, en el cual el primero “Líder” influye sobre los demás “seguidores” más de lo que es influido por éstos.

Las fuentes de poder del Liderazgo Poder de recompensas y castigos. Poder de cohersión. Poder legítimo. Poder referido. Poder experto . Estas fuentes nos mostrarán un cierto tipo de Líder.

En el Grupo señalamos dos tipos de actividad: Comportamiento Intelectual Tarea Liderazgo instrumental Conductas Afectivas Emociones Liderazgo expresivo

Otras Características de Grupo y Liderazgo Coexistencia en el grupo, del liderazgo de tarea y el expresivo. En la mayoría de los casos recaen en personas diferentes. La resolución de los problemas de logro lleva a lograr los objetivos y metas grupales. La realidad emocional, la escena del deseo y el temor es la que organiza la estructura manifiesta grupal y nos muestra los problemas de proceso.

Estilos de Liderazgo – Climas Grupales Liderazgo autoritario: reacción grupal agresiva o apática. Liderazgo democrático: relaciones grupales solidarias. Liderazgo laissez-faire: reacción de dispersión grupal.

Redes Los canales de comunicación entre los miembros de un grupo configuran REDES. Hay posiciones diferenciadas de mayor o menor centralismo en la estructura de liderazgo .

¿ Jugamos ? ¡¡¡Muchas Gracias!!!