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PSICOLOGÍA SOCIAL Liderazgo
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Procesos de Grupo Liderazgo Liderazgo
Proceso mediante el que se permite a los miembros del grupo influir sobre los demás y motivarles para ayudar a alcanzar los objetivos grupales (Forsyth, ) Fenómeno ubicuo (incluso en grupos sin líder for- mal) Liderazgo/Líder ¿Quién es lider? Líder La persona con más impacto sobre las creencias y la conducta del grupo (decide, ordena, concilia, etc.) Origen del líder: Nombrado (ej., directivo en organización) Elegido formalmente por el grupo Emerger naturalmente a partir de interacción
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Procesos de Grupo Liderazgo ¿Quién es el líder?
Teoría de la Gran Persona Perspectivas situacionistas Estilos de liderazgo Lippitt y White (1943) Bales (1950) Teoría de la contingencia (Fiedler, 1964)
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Procesos de Grupo Liderazgo/¿Quién es el Líder?
Teoría de la Gran Persona (P) Se convierte en líder quien tiene ccas. personales pa- ra ello (inteligencia, extroversión, ambición, etc.) En general, poco apoyo de la investigación (Stogdill, ; Yukl, 1981) Liderazgo/Líder ¿Quién es lider? Perspectivas Situacionistas Versión dura (S): Sólo la situación determina quién se convierte en líder (ej., redes comunicativas cen- tralizadas) Versión suave (P x S): Las características personales hacen que cada cual sea líder en ciertas situaciones Acuerdo en esta perspectiva
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Procesos de Grupo Liderazgo/¿Quién es el Líder?/Estilos de Liderazgo
Estudio de Lippitt y White (1943) Conclusión: Es preferible un estilo democrático Estilo de liderazgo Agrado por el Líder Atmósfera Grupal Productividad Grupal Autocrático Escaso Agresiva Dependiente Orientada al yo Líder ausente Baja Líder presente Alta Democrático Elevado Amigable Centrada en el grupo Orientada a la tarea Líder ausente Alta Laissez-Faire Orientada al juego Líder presente Au- menta algo
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Procesos de Grupo Liderazgo/¿Quién es el Líder? Bales (1950)
Líder de la tarea: Se preocupa por los objetivos gru- pales Líder socioemocional: Se preocupa por los sentimien- tos y relaciones de los miembros del grupo Inicialmente se creía que los grupos tenían un líder de cada tipo Hoy: Dos tareas, una persona Líderes más eficaces destacan en ambas (Stogdill, 1974) Liderazgo/Líder ¿Quién es lider?
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Procesos de Grupo Liderazgo/¿Quién es el Líder?
Teoría de la Contingencia (F. Fiedler, 1964) La eficacia del liderazgo será contingente con factores situacionales Elementos: Tipo de líder: Orientado a la tarea Orientado a la relación ( socioemocional) Control situacional: Legitimidad del poder del líder Estructuración de la tarea Querer y respetar al líder Liderazgo/Líder ¿Quién es lider? = Distinción de Bales (1950)
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Procesos de Grupo Liderazgo/¿Quién es el Líder?
Liderazgo/Líder Teoría de la Contingencia (Fiedler, 1964) Líder orientado a la tarea: Efectivo en situa- ciones de control situacional: Muy Alto Muy Bajo Líder orientado a la relación: Efectivo en si- tuaciones de control situacional: Intermedio ¿Quién es lider?
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