Iniciativa Mentor Donostia-San Sebastián, octubre 2016

A veces nos sentimos... OTROS ANTECEDENTES

PRINCIPIOS: Construir Administración, mejorar el servicio a la ciudadanía Lo mejor está dentro Compartir Empatía Proyecto vivo

INICIATIVA MENTOR El proyecto Desarrollo individualizado de competencias directivas Desarrollo de capacidades de mentoreo Mantenimiento de capacidades de mentoreo

INICIATIVA MENTOR El proyecto Coaching de equipos Desarrollo individualizado de competencias directivas Desarrollo de capacidades de mentoreo Mantenimiento de capacidades de mentoreo

INICIATIVA MENTOR El proyecto Coaching de equipos Desarrollo individualizado de competencias directivas Desarrollo de capacidades de mentoreo Mantenimiento de capacidades de mentoreo

Nuestro modelo conceptual Proceso por el que una persona con más/otra experiencia, la mentora, escucha, da otra perspectiva, orienta, acompaña y ayuda a otra, la telémaca, que trabaja en su desarrollo profesional y personal, en su día a día, invirtiendo tiempo, energía, conocimientos y experiencia.

Objetivos Desarrollar las competencias y cualificaciones de un grupo de personas directivas de la Junta de Andalucía desde dos roles: Persona telémaca y persona mentora. Objetivos específicos: Acompañar y dar otra perspectiva Compartir experiencias Mejorar el rendimiento directivo de las personas participantes. Favorecer el clima organizacional. Motivar a personas con alto potencial y altos niveles de competencias. Acelerar la transferencia del aprendizaje de habilidades y conocimientos.

Aprendizaje ¿Qué veis aquí? ¿Y si fueras Newton?

Aprendizajes Mapas Creencias Acción Resultados primer nivel segundo nivel tercer nivel transformacional

Aprendizajes Mapas Creencias Acción Resultados INICIATIVA MENTOR primer nivel segundo nivel tercer nivel transformacional

Captación nuevas mentoras Confirmar mentoras senior Convocar telémacas Desarrollo Personalizado de Competencias Directivas Captación nuevas mentoras Confirmar mentoras senior Convocar telémacas PROCESO Evaluación competencias y estilos Certificaciones Jornada intermedia PROCESO DE MENTORÍA PLAN DE ACCIÓN Jornada inicial: información motivación parejas jornada de cierre evaluación intermedia evaluación final

Beneficios Para la persona telémaca Apoyo en sus objetivos de aprendizaje. Ampliación de su red de contactos a personas con experiencias para el desempeño y el desarrollo de carrera. Aumento de la confianza en una misma y la autoestima: seguridad Crecimiento personal y profesional Sentirse acompañada Para la persona mentora Refuerzo de la capacidad de liderazgo y autoridad moral Motivación, al contribuir al desarrollo de otras personas de la organización. Reflexión sobre el propio papel Aprendizaje de los mentores como valor añadido Para nuestra Organización Agilización de los procesos de adaptación y aprendizaje de los profesionales en nuevos roles o desempeño de tareas. Aprovechamiento de la experiencia, la sabiduría y el oficio existentes en la organización Creación de redes: organización informal Gestión del conocimiento.

Mentoreo: Lo que es y no es Mentoreo: Qué no es No es un proceso de formación formal No es un proceso de aprendizaje de ida El mentor no sabe todo No es una relación sin más No es una psicoterapia. Mentoreo: Qué es Es una relación que puede ser formal e informal. Foco en el desarrollo profesional y personal. Es una relación a largo plazo Es un proceso de aprendizaje de ida y vuelta. El desempeño del rol de orientación Es una asociación con responsabilidades asignadas por cada rol Creación de una atmósfera de comunicación franca y totalmente confidencial.

Quienes son las personas mentoras Personal de la Junta de Andalucía. Con experiencia grata en puestos de responsabilidad directiva. Que han tenido personal a su cargo. Han recibido una formación de un año en competencias directivas y estilos de dirección. Se han formado como mentoras/es para este proceso.

Formación de las personas mentoras Itinerario Mentoría Básica Tres talleres iniciales Un proceso de mentoreo acompañado Tres sesiones de seguimiento Mentoría Avanzada Mentoría Experta Mentoría Coach Coaching de equipos Dos talleres por nivel

Datos edición participantes mentores nuevos mentores 2009 30 14 2010 50 26 15 2011 41 35 2012 60 66 33 2013 58 16 2014 54 53 18 2015-2016 64 62 12 Total 365 122

Otros proyectos derivados

Iniciativa Mentor Muchas gracias