Aplicación de la Supervisión. La Confabulación.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
IdalbertoChiavenato (2001), dice que “El objetivo de la administración de recursos humanos es el planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar”.
Advertisements

Instrumentos de evaluación.
NORMA ISO DIS 9001:2015 Draft International Standard.
Tipos de Gerentes EQUIPO #6. Descripción del cargo de un gerente general en una organización Su función en el cargo: Planificar, organizar, dirigir, controlar,
A DMINISTRACIÓN I  CONCEPTO DE ADMINISTRACION.  EVALUACION DEL PENSAMIENTO ADMON Y PATRONES DE ANALISIS.  LA ADMINISTRACION Y SU RELACION CON OTRAS.
Teoría Clásica de la Administración El Proceso Administrativo.
NIA Planeación de una auditoria de Estados Financieros. NOMBRE: Beatriz Acero Zapana CURSO: Auditoria Financiera ESCUELA: Ciencias Contables y Financiera.
COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR. RESPONSABILIDAD “Manifestar una voluntad decidida ante nuevas situaciones y proyectos, tomar conciencia de las consecuencias.
APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO EN PyMEs
1 u n i d a d El departamento de Recursos Humanos.
CONTRALORÍA DEL ESTADO BOLÍVAR DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Título: Responsables: Programa: autor: Ing. Renne Mera
PLAN DESARROLLO DE PERSONAL
¿Qué es un Equipo de Trabajo?
Archivo Clínico HRDCQ Daniel Alcides Carrión-Huancayo
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ELABORAR UN MODELO DE ESTRATEGIA FINANCIERA PARA ALIANZA COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS S.A. DE LA CIUDAD DE QUITO.
Actividades de supervisión adecuada
MÓDULO 3 CAPACITACIÓN.
Impacto de las estrategias de integración de la atención en el desempeño de las redes de servicios de salud de América Latina María Luisa Vázquez Chile,
QUÉ ES LA ADMINISTRACION. ROLES DEL ADMINISTRADOR
EVALUACION Y GESTION DEL DESEMPEÑO
Administración de Recursos Humanos
CULTURA Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación.
Zelene Estefanía Reyes López
DESAFIOS EN LA EMPRESA PARA EJECUTAR LOS PLANES DE SEGURIDAD
POR: Gloria Lizeth Sarmiento Hernandez Ingenieria industrial
Evaluación de Desempeño GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO.
“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” ROBERT S. KAPLAN y DAVID P. NORTON.
Formación de personal y desarrollo humano
Estudio del Trabajo
CREATIVIDAD.
DISEÑO ORGANIZACIONAL
FUNCIONES DE LA FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS
FUNCIONES DE LA FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN Auditoría de personal: -Evalúa actividades realizadas en una organización. -Finalidad:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
FUNCIONES DE LA FORMACIÓN EN LAS EMPRESAS
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
ANALISIS INTERNO Identificar y evaluar las fortalezas mas importantes de la empresa. El análisis interno permite a una empresa identificar los recursos.
Xiomara Alejandra Vera la Rotta Ingeniería Biomédica
Clase 14 Clase 15 Clase 16 Clase 17 Clase 18
Maestría en Gobierno y Gestión de las TIC con Especialización Base de Datos/ Redes.
NATURALEZA CIENTÍFICA E IDENTIDAD DEL TRABAJO SOCIAL MAESTRA : MANUELA PÉREZ MAZA INTEGRANTES: MARÍA JOSÉ OLIVA GARCÍA ALEXIS ROMÁN TOSCA FUENTES.
COMPROMISO EN LAS PERSONAS NORMAS ISO 9001:2015 INTERGRANTES: DORA ARTUNDUAGA JOHANNA P. ESCOBAR JEENER AVILA.
Roles del Analista de Sistemas Y Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas.
MINISTERIO DE SALUD PROGRAMA DE ATENCIÓN PRIMARIA INTEGRAL SAFCI-MI SALUD CURSO DE EDUCACIÓN PERMANENTE EN LA POLÍTICA DE SALUD FAMILIAR COMUNITARIA INTERCULTURAL.
Salvatierra Bravo Ma. Laura
Plática de Sensibilización
Dirección Clase 16 Clase 17 Clase 18.
INTRODUCCIÓN El propósito fundamental de toda organización, es alcanzar el éxito empresarial, a través de sus colaboradores El análisis de la Satisfacción.
Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
8o. Congreso Internacional en Competitividad Organizacional
GESTIÓN DE LOS RECURSOS EDUCATIVOS
Prof. Cra Victoria Finozzi
La Calidad en la gestión empresarial 1.- Evolución en el concepto de calidad: De la Inspección a la gestión de la calidad total 2.- La norma ISO 3.- El.
ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
¿Qué es la Administración?
Briones Villafuerte Denisse Gabriela Ibarra Yumbla Byron Fernando
POLITICA NACIONAL DE CALIDAD EN SALUD CUMPLE NORMAS Y ESTÁNDARES DE CALIDAD  Las organizaciones proveedoras de atención de salud asumen como responsabilidad.
Elaborado por: Heida Sequeira Morales Shanty Moore Cabraca.
Capitulo 4 Análisis y Diseño de Puestos. Informacion sobre análisis de puestos: perspectiva general Análisis de puestos Consiste en la obtención, evaluación.
 La Administración escolar es una disciplina perteneciente a las Ciencias de la Educación que estudia los fundamentos de manejo y administración de centros.
Escuelas Normales Superiores Verificación de Condiciones de Calidad.
DISEÑO DE CARGOS Proceso de organización del trabajo a través de las tareas necesarias para desempeñar un cargo específico. Incluye el contenido del cargo,
Administración de la compensación Capítulo 2
Nació en Educado en una familia con extensa tradición industrial, Ishikawa se licenció en química por la Universidad de Tokio en De 1939 a.
Transcripción de la presentación:

Aplicación de la Supervisión. La Confabulación. José M Morín 720685

Es la constante observación, identificación, análisis y registro de todas y cada una de las actividades que se llevan a cabo dentro de un área de trabajo especifica. La supervisión es llevada acabo por un supervisor el cual es una persona que asume la responsabilidad de dirigir a otras personas para obtener junto con ellos resultados que les son comunes. Supervisión

Aplicación a la Empresa Mejorar producción de empleados. Desarrollar un uso optimo de recursos. Obtener una adecuada rentabilidad. Desarrollar constantemente a los empleados. Monitorear las actitudes de los subordinados. Contribuir a mejorar las condiciones laborales. Aplicación a la Empresa

Métodos de Supervisión Método Científico: consiste en observar al trabajador en el desempeño de sus funciones para luego en una labor individual, orientarlo a superar sus deficiencias. Método No Directivo: ofrece amplias oportunidades para que cada uno de los trabajadores tome conciencia de su desempeño y encuentre el camino para mejorar. Método Ayuda Mutua, Interpersonal: labor integrada del supervisor y el trabajador para alcanzar el perfeccionamiento. Métodos de Supervisión

Método Clínico: tiene 2 funciones, orientar al trabajador a superar deficiencias y prevenir que no incurra en otros errores. Método por Osmosis: promover experiencia laboral con la colaboración de trabajadores voluntarios con la esperanza de que los demás trabajadores lo emulen. Método Investigación Activa: consiste en un estudio en grupo de uno o mas problemas mas o menos complejos por parte del supervisor y supervisados en una serie de reuniones.

Acuerdo o convenio secreto entre personas, normalmente para cometer alguna fechoría. (complot, conspiración) La confabulación puede provocar fallos en el sistema de control. Cuando personas actúan de forma colectiva para encubrir un acto, datos financieros y otra información de gestión pueden verse alterados que no identifica un sistema de control. Por ejemplo, un empleado puede confabular con un cliente, proveedor u otro empleado para burlar controles a fin de que los resultados presentados cumplan con los objetivos que generan incentivos. Confabulación