“UNA Mirada sanmarquina A la RSU: Articulando esfuerzos para generar desarrollo sostenible y bienestar social como respuesta a los retos de la Ley 30220".

LEY UNIVERSITARIA – N° 30220 Artículo 4. Redes interregionales de las universidades públicas y privadas Pueden integrarse, con criterios de calidad, pertinencia y responsabilidad social, Brindar una formación de calidad, centrada en la investigación y la formación de profesionales en el nivel de pregrado y posgrado.

Artículo 5: Principios Las universidades se rigen por los siguientes principios Búsqueda y difusión de la verdad Calidad académica Autonomía Libertad de cátedra Meritocracia Democracia institucional Espíritu crítico y de investigación

Artículo 6. Fines de la universidad La universidad Preservar y transmitir de modo permanente la herencia científica, tecnológica, cultural y artística de la humanidad. Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país. Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y desarrollo Colaborar de modo eficaz en la afirmación de la democracia, el estado de derecho y la inclusión social.

Afirmar y transmitir las diversas identidades culturales del país. Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística mediante la creación intelectual y artística Afirmar y transmitir las diversas identidades culturales del país. Promover el desarrollo humano y sostenible en el ámbito local, regional, nacional y mundial Servir a la comunidad y al desarrollo integral.

En todos sus niveles y dimensiones. FUNDAMENTO DE LA VIDA UNIVERSITARIA DESARROLLO SOCIAL COMPROMISO BIENESTAR TRANSFORMACION En todos sus niveles y dimensiones.

RSU ES UN TRABAJO ARTICULADO ACADÉMIA INVESTIGACIÓN S O C I E D A El RSU es transversal a las tres tareas fundamentales de la Universidad: La formación, Investigación y el compromiso público. S O C I E D A

ORGANIGRAMA DE RSU DIRECCIÓN GENERAL RSU Comité Directivo 5 Áreas Unidad de Secretaría y Archivo Asesores Comité Directivo 5 Áreas Oficina Administrativa CERSEUS 20 Facultades Oficina de Comunicación y Difusión Oficina de Coordinación con VRAC y OCAA mediante Extensión y Proyección Social Oficina de Coordinación con VRIP Gestión Universidad-Empresa-Sociedad / Proyectos de Responsabilidad Social Oficina de Bienestar y Grupos de Interés Oficina General de Gestión del Riesgo de Desastres y Adaptación al Cambio Climático Oficina General de Bienestar Universitario

MISIÓN DE Somos el órgano integrador, que propone las políticas y normas que el país requiere, con compromiso ético a fin de brindar una formación académica de calidad, centrada en la investigación con responsabilidad social, para promover el desarrollo humano sostenible.

VISIÓN DE Ser referentes de Responsabilidad Social Universitaria a nivel nacional e Internacional, a través de la formación de profesionales responsables y comprometidos con los principales desafíos de nuestra sociedad.

OBJETIVO GENERAL Articular el entorno académico e investigador que tenga como último objetivo la excelencia y la innovación.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollar políticas de gestión mediante actividades de extensión universitaria de carácter solidario y comprometido con la sociedad y grupos vulnerables Fomentar la participación e integración de todos los miembros de la comunidad universitaria y de los colectivos y agentes sociales, culturales o de cualquier otro tipo que la integran. Fortalecer la transparencia en los sistemas de gestión e información de la RSU. Mediante Universidad - Empresa - Sociedad. Promover un uso más eficiente de los recursos adecuándolos a la mejora del medio ambiente.

PASO 2 AUTODIAGNOSICO PARTICIPATIVO PASO 1 COMPROMISO PASO 2 AUTODIAGNOSICO PARTICIPATIVO PASO 4 IMPACTO PASO 3 CUMPLIMIENTO PASOS DE CONVENCER A LOS AUTORES COMPROMETER A LOS AUTORES ORGANIZAR UN EQUIPO A CARGO SELECCIONAR AREAS DE MEJORA EJECUTAR LOS PROYECTOS ANALIZAR: GESTION FORMACION CONOCCIMIENTO PARTICIPACION SOCIAL RESULTADOS DE IMPACTO

Son fines de la Crear espacios de interacción académica, científica, tecnológica y social que garanticen vínculos estables con la comunidad y grupos de interés de la UNMSM y propicien la integración Sociedad-Estado-Universidad-Empresa. Crear en la comunidad sanmarquina una cultura de investigación, transferencia Tecnológica, Innovación y Emprendimiento, para contribuir al desarrollo social, económico, tecnológico, político y ambiental del País. Cultivar Valores y Principios Éticos con Responsabilidad Social Universitaria en la formación integral de la comunidad universitaria, propiciar la constante mejora de la imagen institucional a nivel nacional e internacional.

Crear una cultura de calidad en la universidad y sus actividades. Promover y propiciar una cultura de desarrollo sostenible. Empoderar a las personas y los grupos de interés a través de la extensión y proyección mejorando sus capacidades para afrontar sus problemas. Recoger de las comunidades sus conocimientos y experiencias e incorporarlos a las actividades científicas y académicas de la universidad.

VALORES RESPONSABILIDAD Hacernos responsables de los impactos positivos y negativos que la academia e investigación tiene a favor de la sociedad. COLABORACIÓN Trabajar en un ambiente de co-creación con nuestros colaboradores en redes y alianzas. Nuestra misión se fundamenta en compartir, promover y difundir el conocimiento. CONCIENCIA SOCIAL Tener conocimiento de la situación en que se desenvuelven los integrantes de la ciudadanía, de cómo el entorno pueden favorecer o perjudicar su desarrollo, y de cuánto puede aportar cada uno de ellos a la sociedad al ser estudiantes -y luego profesionales- socialmente responsables. EXCELENCIA Promover la calidad y el profesionalismo en nuestro trabajo y en el de nuestros colaboradores. INNOVACIÓN Promover el trabajo y las metodologías disruptivas que apuntan hacia un cambio social.

ESTRATEGIAS PLAN DE DESARROLLO REGIONAL POLITICAS DE ESTADO PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL HACIA EL BICENTENARIO LINEAMIENTOS ESTRATEGIAS PLAN DE DESARROLLO REGIONAL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PLAN OPERATIVO

PLAN ESTRATÉGICO 2016 -2021 2. ARTICULACIÓN DE ACADEMIA E INVESTIGACION 3. DESARROLLAR POLÍTICAS DE GESTIÓN EN INVESTIGACIOIN MULTIDISCIPLINARIA 4. FORTALECER LA CAPACIDAD DE CONVOCATORIA CON LA EMPRESA-SOCIEDAD-UNIVERSIDAD 5. FORTALECER LAS POLITICAS INSTITUCIONALES PARA EL DESARROLLO DE LA RSU 1. DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO DE RSU

GESTIÓN DE IMPACTO La DG-RSU, propone las políticas de gestión de las actividades a nivel de las facultades y a nivel central de acuerdo a lo que establece la normatividad respectiva y dirige la evaluación de los impactos según sus normas y procedimientos.

PROMOVER 5 ÁREAS DE IMPACTO

B. Impactos cognoscitivos y epistemológicos ​Orienta la producción del saber y las tecnologías, procurando este nuevo enfoque, socialmente responsable a fin de evitar la fragmentación del saber, favorecer la articulación entre tecno ciencia y sociedad, promover la democratización de la ciencia, e influir en la definición y selección de la agenda científica.

​C. Impactos sociales Procurar la gestión socialmente responsable de su participación en el desarrollo humano sustentable de la comunidad de la que forma parte, renunciado al asistencialismo o a la ayuda unilateral, y propiciando la co- producción entre distintos actores y saberes hacia un conocimiento de calidad.

D. Impactos de funcionamiento organizacional Desde este nuevo enfoque se debe procurar la gestión socialmente responsable de la organización misma de manera coherente con los principios institucionales y la identidad sanmarquina, en un ambiente que favorezca la inclusión, la participación y la mejora continua.

​E. Impactos ambientales La universidad debe contribuir a crear una cultura de protección del ambiente y procurar la gestión socialmente responsable de los recursos ambientales disponibles, en pos de las generaciones actuales y futuras

Responsabilidad Social Universitaria (RSU) Arts. 198 Estatuto UNMSM Expresa su compromiso con la transformación de la realidad para lograr el bienestar y desarrollo social en todos sus niveles y dimensiones RSU FUNDAMENTO DE LA VIDA UNIVERSITARIA Académicas, Investigativas, de extensión-proyección y de bienestar, al interactuar con la comunidad interna y externa. SE MANIFIERSTA EN LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE SUS FUNCIONES Involucra a toda la comunidad universitaria que actúa en un marco ético, transparente y de rendición de cuentas, aplicando sus principios y valores para lograr los fines de la universidad. INVOLUCRA A TODA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA

Responsabilidad Social Universitaria (RSU) Arts. 199 a 200 PROPONE LAQS POLITICAS Arts. 199.- Establece la normatividad respectiva y dirige la evaluación de los impactos según sus normas y procedimientos. Esta dirección está a cargo de un Director y un Comité Directivo integrado por un representante de cada área académica, los cuales son designados por el Consejo Universitario a propuesta del Rector. LINEAMIENTOS RSU Art.200.- a) Crear espacios de interacción académica, científica, tecnológica y social que garanticen el cultivo de vínculos entre la universidad, sociedad Estado y empresa. b) Cultivar valores y principios éticos con RS en la formación integral comunidad universitaria y propiciar la mejora constante de la imagen institucional a nivel nacional e internacional. LINEAMIENTOS DE RSU c) Fortalecer a los actores sociales y universitarios a través de la RS mejorando sus capacidades para afrontar sus problemas. d)Recoger de las comunidades sus conocimientos y experiencias e incorporarlos a las actividades científicas y académicas de la UNM e)Pronunciarse en los debates de problemas relevantes del país.

Responsabilidad Social Universitaria (RSU) Arts. 201 Responsabilidad Social Universitaria (RSU) Arts. 201.- De las actividades R a) Deben ocurrir especialmente durante el desarrollo curricular, como un eje de integración, tanto en pregrado como en posgrado, orientándose al logro progresivo del perfil de egreso del respectivo programa académico. S b) Las actividades extracurriculares se ejecutan previa aprobación del proyecto respectivo por el órgano competente, según su nivel. c)Pueden tener un carácter unidisciplinario, multidisciplinario, integrando distintas profesiones en tareas para resolver problemas de la comunidad. U d) Realización y financiamiento puede ser poliinstitucional e incluir grupos de interés. e) Todas las actividades de RS son evaluadas en sus componentes y resultados, y divulgadas por los órganos de difusión, según corresponda.

Responsabilidad Social Universitaria (RSU) Arts. 202 a 204 EAP Asumen el enfoque de RSU Para ello, el currículo de cada carrera profesional apunta a la formación integral articulando el proceso de enseñanza-aprendizaje con la investigación y la extensión social. Proyectos aprobados y financiados, otorgan carga académica a los docentes y créditos a los estudiantes. Los reglamentos respectivos establecen los requisitos, caracteres y evaluación de los componentes de cada proyecto, así como la evaluación de su impacto con fines de mejora. Artículo 203°.- Las actividades RSU se ejecutan con carácter curricular y extracurricular, intra o interfacultativo, curricular y extracurricular Para el financiamiento de las actividades de RS. La universidad asigna un presupuesto no menor (2%) para dichas actividades. La DG-RSU y los CERSEUS de las facultades están autorizados para buscar fondos públicos y privados y celebrar convenios o acuerdos para ejecutar proyectos de responsabilidad social Artículo 204°.- La universidad y las facultades asignan un presupuesto.

INICIATIVAS Y/O PROYECTOS EJE ESTRATÈGICO (INTEGRACIÓN): VINCULACIÓN UNIVERSIDAD – ESTADO – SOCIEDAD – EMPRESA OBJETIVOS INICIATIVAS Y/O PROYECTOS RESPONSABLE Diseñar un proyecto actualizado y reajustado del plan estratégico de la Facultad. Preparar un plan o exposición general para el Bicentenario  RSU-CERSEU b. Promover convenios con el Estado, regiones, municipalidades y la empresa privada. c. Desarrollar una formación orientada a la responsabilidad social y al desarrollo humano RSU/DECANATO RSU/EAP 2. Diseñar y ejecutar proyectos de RSU en las escuelas profesionales considerando la solución de los problemas nacionales. a. Orientar las prácticas pre profesionales para que los estudiantes se inserten en programas y proyectos de desarrollo públicos y privados Diseñar convenios para desarrollar investigaciones aplicadas, multidisciplinarias a nivel nacional e internacional. c. Fomentar la investigación formativa a partir del trabajo de campo en pre grado y en las tesis. EAP - CERSEU RSU/Instituto de Investigación/ Decanato/EAP

3.- Crear las bases para que la Facultad se inserte en las instancias nacionales que integran las distintas fuerzas sociales para que se incorpore al Acuerdo Nacional Mantener vínculos con los egresados para actualizar la propuesta laboral con el ejercicio profesional Organizar encuentros con los egresados en relación al mercado laboral y la actualización académica Sistema de seguimiento de egresados de la Facultad Desarrollo de una oficina de servicios consultivos en convenio con COFIDE y COPESCO para la obtención de recursos directamente recaudados. CERSEU 4. Impulsar cursos de extensión universitaria desde la facultad a la sociedad Establecer vínculos con instituciones educativas de formación básica e institutos superiores, para desarrollar cursos, talleres, seminarios. Desarrollar cursos de capacitación para la comunidad de acuerdo a las necesidades de las poblaciones a través del CERSUS en coordinación con las escuelas

EXTENSIÓN SOCIAL Es el conjunto de programas mediante los cuales la universidad proyecta su acción hacia la comunidad nacional a fin de contribuir a su fortalecimiento. Las actividades de extensión social son aprobadas y supervisadas por la Dirección General de Responsabilidad Social de la universidad o facultad, de acuerdo con su nivel de competencia.

ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN SOCIAL Se agrupan en actividades de extensión universitaria, de proyección social, de extensión cultural y de difusión universitaria. Se entiende básicamente como extensión universitaria a toda capacitación que se realice para que las personas puedan resolver problemas personales, familiares, sociales, laborales, productivos y similares.

PROYECCIÓN SOCIAL Toda intervención de la comunidad universitaria para solucionar los problemas de las personas y la comunidad con la aplicación de ciencia, tecnología, su equipamiento e infraestructura, según se requiera. Se entiende como extensión cultural toda actividad de divulgación de la cultura, el arte, el folklore y el patrimonio cultural y artístico de la universidad dirigida a la comunidad en general y/o a la comunidad universitaria. Se entiende como difusión universitaria toda actividad de divulgación social de las actividades y resultados logrados por la universidad en el ejercicio de sus funciones. Los tipos de actividades específicas que corresponden a los diferentes órganos son señalados en los reglamentos respectivos.

Contribución Personal a la Ejecución de Políticas Públicas de Interés Social Como y como su aporte en la mejora de la calidad de vida de los grupos vulnerables de la sociedad peruana. Estas actividades se ejecutan a partir de un proyecto aprobado. Cada Escuela establece para su carrera las características del proyecto y las políticas públicas de interés social involucradas. En el currículo establecen su valor en créditos y el número mínimo de créditos que son requisito para la graduación.

Los proyectos para el Servicio Social Universitario Son aprobados por el CERSEU de cada Facultad, el cual se encarga de su registro, monitoreo y evaluación de sus componentes e impacto. Son incluidos en el Programa Anual de Extensión Social de la Facultad. El financiamiento de tales Proyectos puede proceder de aportes parciales, totales o del presupuesto de otras entidades públicas o privadas, nacionales o extranjeras, involucradas en la ejecución de las políticas públicas señaladas o pueden ser financiadas por grupos de interés y también mediante autofinanciamiento, o de manera especial mediante asignaciones presupuestales estatales adicionales específicas a la UNMSM.

LAS ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN SOCIAL Son extracurriculares, institucionales o por iniciativa de miembros de la comunidad de la facultad, serán aprobados y registrados por el Centro de Responsabilidad Social y Extensión Universitaria en un Programa Anual de Extensión Social de la facultad aprobado por el Consejo de Facultad.

BIENESTAR UNIVERSITARIO Para cumplir sus fines, la universidad brinda a los miembros de su comunidad programas universitarios de bienestar, con servicios primarios y complementarios, para propiciar el adecuado desempeño de sus docentes y trabajadores no docentes y la formación integral de sus estudiantes, mejorando el clima organizacional y la práctica de la cultura organizacional sanmarquina. También proporciona asistencia para que sus estudiantes puedan cumplir con sus tareas formativas en las mejores condiciones. Estos servicios son de carácter obligatorio como reconocimiento al derecho inherente de la comunidad sanmarquina; por tanto, el presupuesto institucional, acorde a su planeamiento, incluye el presupuesto de los programas de bienestar. Los presupuestos de los servicios no pueden ser menores a los del año precedente. Los servicios tienen siempre la misma calidad para todos los miembros de la comunidad.

GRACIAS