Planificación Estratégica Jonathan Delgado Cedeño Universidad Técnica de Manabí Docente: Ing. Labrenty Pérez Santana. MgSc.
CONTENIDO… ¿ Qué es planificar? ¿Qué es planificar estratégicamente? La necesidad de planificar estratégicamente y sus beneficios. Característica de la planificación y de planificación estratégica.
¿QUÉ ES PLANIFICAR? Prever como evaluar procesos y resultados Identificar los recursos necesarios para realizar las acciones Prever una serie de acciones y organizar los pasos para lograr un fin Pensar en un futuro deseable, algo que debemos lograr
¿QUÉ ES PLANIFICAR ESTRATÉGICAMENTE? ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Dónde hacerlo? ¿Quién lo va hacer? ¿Cuándo hacerlo? Es un proceso que señala anticipadamen te, cada acción o actividad que se debe realizar.
LA NECESIDAD DE PLANIFICAR ESTRATÉGICAMENTE Y SUS BENEFICIOS. Necesidad Crecimiento y bienestar a largo plazo Instrumento de apoyo BeneficiosPrever problemas Provee una visión objetiva Permite la identificación, jerarquización, y aprovechamiento de oportunidades
CARACTERÍSTICA DE LA PLANIFICACIÓN Y DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La planificación es orientada a objetivos. La planificación siempre mira hacia al futuro. La planificación es un proceso intelectual. La planificación involucra la toma de decisiones. La planificación esta diseñada para la eficiencia. La planificación es un proceso continuo. La planificación es flexible. Según Gandhi Nagar (2009) Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos subsecuentes. Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección. Establece un marco de referencia general para toda la organización. Se maneja información fundamentalmente externa. Afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de planeación. Normalmente cubre amplios períodos. No define lineamientos detallados. Su parámetro principal es la efectividad.