15 Abril, 2013 JOSÉ GERARDO MOSQUEDA MARTÍNEZ Escuelas de Mujeres Estrategas Hace algunos días que se dio a conocer, en rueda de prensa, la creación de una Escuela de Mujeres Estrategas. A propósito de las elecciones del primer domingo de junio, la Secretaría de Acción Política de la Mujer, del PAN, presenta la novedosa idea de corte generista. Habrá elecciones intermedias en varios estados del país. Está a prueba, precisamente, la definición de las estrategias para ganar estos procesos. ¿Será una estrategia efectiva crear una Escuela de Estrategas ¡sólo si son mujeres!? Durante muchos años he participado en procesos electorales como asesor, como observador, como analista, desde la perspectiva de la autoridad electoral, desde la del partido gobernante… la mayoría de las veces desde el partido opositor. He conocido muchas mujeres estrategas, mexicanas y extranjeras, no sólo en temas electorales -que suelen ser muy intensos-, sino en el mundo de las empresas, de los deportes, de la milicia, de la academia… En una estrategia se ponen en juego todos los conocimientos, habilidades y experiencias propias y ajenas para lograr un objetivo. Siempre será un factor definitivo la moral en la acción estratégica. ¡Estoy de acuerdo que sin doctrina no hay estrategia! Con qué principios se orientan las acciones, en el logro de una meta, de un objetivo, de una posición… La congruencia entre los principios y la estrategia es harina de otro costal y, sin embargo, no deja de ser importante porque significa que son los estrategas quienes asumen los resultados de la acción logística. La mente de un estratega no tiene género. No es un tema de hormona, es un tema de neurona. También de carácter, de cultura, de sensibilidad, de visión… Es decir que el aprendizaje siempre será necesario, sobre todo si se documenta y se crea una metodología para su desarrollo y comunicación. Las estrategias siempre tendrán normas que observar, a fuerza de identificar los resultados deseados, especialmente cuando se trata de procesos de toma de poder, de acción coordinada, de visión compartida. Si usted juega ajedrez, quizá le sea el ejemplo más identificado con la visión de una estrategia: nunca tendrá una receta para poner en jaque a su contrincante. No me imagino una regla “generista” para los ajedrecistas. Desde luego que conozco mujeres excelentes jugadoras de ajedrez, que ganan las partidas porque son inteligentes, sagaces, saben esperar y conjugan todos sus recursos para ganar. Claro que es buena una Escuela de Estrategas. Perdón; me quedé corto. Es una excelente idea. Especialmente si participan mujeres ejecutivas de empresa, líderes documentadas, cultas, informadas, audaces y con don de mando, por mencionar algunas cualidades y que, por supuesto, las hay y muchas. Hace algunas semanas participé en un seminario integrador de administración estratégica para alumnos de doctorado y me dio mucho gusto ver que tenía tres alumnas y cuatro alumnos… Ninguno necesitó argumentos generistas para estar en ese programa académico, simplemente hacen valer lo que han vivido, leído, estudiado lo que son. Al PAN le hace bien una escuela de estrategas, especialmente para revisar sus estrategias de cara a los futuros procesos electorales; tal vez les alcance el tiempo. Uno de los temas que más requieren de esa escuela son las alianzas, sobre las que están fincando las posibilidades de éxito en las elecciones por venir. Pero si esas alianzas parten de premisas equívocas, relativas o de escenarios contaminados por luchas internas a los partidos, el resultado podrá ser muy cuestionado; es posible que se gane una elección, no una posición, no necesariamente un avance democrático. Estaré pendiente para conocer de los resultados. Hasta la próxima en PROSPECTIVA! Facebook: gerardomosqueda En prospectiva