RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales

Presentación del tema: "RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales"— Transcripción de la presentación:

1 RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales
GESTIÓN EMPRESARIAL RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales

2 TEMA 1- El Proceso Administrativo
Las cuatro funciones básicas: la planificación, la organización, la dirección y el control. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la empresa, con el propósito de alcanzar las metas y objetivos a los que se quiere llegar.

3 Importancia El proceso administrativo es muy importante pues es la herramienta por medio de la cual las organizaciones alcanzan el éxito. Características de las organizaciones: Están mejor preparadas ante los procesos de cambio. Promueven el desarrollo de las personas. Son más productivas Se vuelven más competitivas

4 Elementos

5 La planificación Es el elemento del proceso administrativo por medio del cual se fijan los objetivos de la organización, además de las estratégicas y las políticas que se necesitan para alcanzar las metas de la empresa. ¿Qué es lo que se quiere hacer? Y ¿Cómo se ha hacer?

6 La organización Es el elemento del proceso administrativo por medio del cual se coordinan los distintos recursos con los que cuenta la empresa ¿Qué se va a hacer?, ¿quién lo va a hacer? Y ¿en qué momento lo va a hacer?

7 La dirección Es el elemento del proceso administrativo que se ejerce por medio de liderazgo, para que las personas ejecuten las tareas según los que se planeó. Las personas deben realizar tareas de las mejor manera para logran alcanzar los objetivo. ¿Qué se va a hacer?, ¿quién lo va a hacer? Y ¿en qué momento lo va a hacer?

8 El control Es el elemento del proceso administrativo que compara lo que se están haciendo con las metas y objetivos planteados, con el fin de detectar las desviaciones y tomar las medidas necesarias para corregirlas. ¿Cómo se ha hecho? y ¿qué se hará para corregir las desviaciones?

9 Tema 2 - La Planificación
La planificación o también llamada planeación, es una de las funciones más importantes de un buen administrado. Tanto en la vida empresarial como en la vida personal, la planificación es vital para alcanzar los objetivos deseados. Es el proceso por medio del cual se desarrollan las metas y objetivos de una empresa y una vez definido a dónde se desea llegar y cómo vamos a lograr lo propuesto. Si se está creando un negocio, al emprendedor debe visualizar el futuro de su empresa y qué recurso va a necesitar y de dónde lo obtendrá.

10 Elementos de la Planificación
Las Políticas Los Objetivos o Metas Los Proyectos Las Estrategias Los Programas

11 Los objetivos o metas Un objetivo es algo que se quiere cumplir o realizar, en las organizaciones los objetivos de deben indicar claramente, (lo se quiere hacer en la empresa).

12 Las políticas En la administración, las políticas son decisiones que se toman en todo nivel de la organización y definen formas de actuar y son de mucha importancia, ya que orientan a las personas en todos los niveles de la empresa.

13 Las estrategias Son un conjunto de planes de acción que se deben realizar para incrementar las ventajas que tiene la empresa para competir en el mercado. Las estrategias deben estar de acuerdo con los objetivos y con los recursos con los que la organización tiene disponibles.

14 Los programas Los programas son el conjunto de actividades que se deben llevar a cado para completar una acción. El programa indica los pasos necesarios para que las actividades se completen a tiempo y utilizando los recursos de forma eficiente y eficaz. El programa debe tener en cuenta tanto las actividades por realizar, como el tiempo para terminarlas y los recursos que se necesitan, puede ser financiero, tecnológico, materiales o humanos.

15 Los proyectos Son un conjunto de actividades que tienen un inicio y un fin muy claro. El proyecto tiene un fin especifico, por tal motivo también tiene un tiempo y una cantidad de recursos definidos. Son de mucha importancia, ya que se pueden utilizar para la solución de problemas específicos que impiden el logro de los objetivos o también pueden ayudar a acelerar el cumplimiento de las metas.

16 Reflexiono y Produzco a. Un proyecto es un conjunto de actividades que tiene un inicio y un fin muy claro. b. Un objetivo en una empresa debe indicar claramente hacia dónde desea llegar la empresa y qué quiere logar. c. Las políticas son decisiones que se toman a todo nivel de la organización y ayudan a las personas a hacer mejor su trabajo en la empresa. d. La estrategia son un conjunto de planes de acción que buscan que la empresa sea más competitiva en el mercado. e. En el proceso de la planificación se deben revisar los objetivos de una empresa, su misión y su visión. f. El recurso humano es muy importante en todo el proceso de planificación, ya que son las personas las que determinan los recursos que la empresa va a necesitar en el futuro.