LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
QUE GESTIONA UN JEFE ? TALENTO INDIVIDUAL Desmotivado CAPACIDADES
Advertisements

Resumen por Jorge Everardo Aguilar Morales
El Proceso Administrativo Dirección
CONDUCCIÓN DE GRUPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO. LIDERAZGO DEFINICIÓN Liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
DR. ALBERTO VILLEGAS ESPINOSA
Materia: Fundamentos de administración
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
RELACIONES EMPRESARIALES
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD EN EL TRABAJO DE LAS UNIDADES DE PREPARACIÓN DE CURSOS TRAINAIR WILLIAM ARANDA ARRESE UPC TRAINAIR PERÚ NOVIEMBRE.
MODELOS, HERRAMIENTAS, HABILIDADES Y ESTILOS GERENCIALES
CONVERSATORIO DE LIDERAZGO
Licenciada Patricia Lucia Rojas M. II C 2013.
Unidad 2. Liderazgo Habilidades para el Desarrollo Profesional
Gestión de Recursos Humanos. Herramientas de Gestión para el Recurso Humano Modulo de Gestión de Recursos Humanos tiene como finalidad tiene como finalidad.
Proceso administrativo
LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO HUMANO Y LA GESTIÓN EMPRESARIAL
LIDERAZGO EN EL AULA.
JORNADA DEL 08 AL 10 DE NOVIEMBRE Teoría del rango total del liderazgo Modelo postulado por Bass y Avolio (1994) Según este modelo los lideres.
TEORIAS CONTINGENTES DEL LIDERAZGO.
ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA SUPERVICION DE LA PRODUCCIÓN
ENFOQUE GERENCIAL PROF. Virginia Cisneros C.. GERENCIA  “Es una función administrativa, de naturaleza profesional, inherente a un cargo directivo. Por.
L I D E R A Z G O.
Qué significa Liderazgo?
Promoviendo una nueva perspectiva de liderazgo
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
AUTOR: Instituto Argentino de Administración de Proyectos.
LIDERAZGO Profa. Z. González.
TEORIA X/Y ( MC GREGOR ) TEORIA X : - LAS PERSONAS SIENTEN UN DESAGRADO HACIA EL TRABAJO Y LO EVITARAN SIEMPRE QUE SEA POSIBLE. - LAS PERSONAS SIENTEN.
ACTIVIDAD ISABELLA TAMAYO SARA CORREA GIRALDO 7B.
El “NUEVO” Rol del Líder como Gestor del Talento Humano
1 1 LIDERAZGO MOTIVACIONAL ¿Cómo ser un líder motivacional para que su equipo trabaje con calidad, seguridad y entusiasmo?
La razón para hacer … o no…
Estilos de liderazgo.
Actividades en clase y los distintos tipos de liderazgo
LIDERAZGO.
LIDERAZGO.
HECHO POR: -VALENTINA VILLA R. -ANDREA CÁCERES R.
ADSO 4155 / 2115 Prof. Ana D. Merced-Torres
Liderazgo empresarial
Seminario en Desarrollo Empresarial
Liderazgo.
DEFINICION DE LIDERAZGO
COMUNICACIÓN  MOTIVACIÓN LIDERAZGO DIRECCIÓN. « Hay hombres que luchan un día y son buenos, otros luchan un año y son mejores, hay quienes luchan muchos.
Estilos de liderazgo.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS CONVENIO.
Contenido 1. Que es la gestión del talento? Liderazgo/ líderes/ estilos. 2. Desempeño - rendimiento - productividad. 3. Motivación – personas. Resultado.
LIDERAZGO.
LIDERAZGO EUGENIO GALÁN REYES.
¿Evolución del liderazgo?
Cuarta clase de emprendimiento
EMPRENDIMIENTO Y LIDERAZGO Artículo por: Medardo Vargas Zárate Presentación por: Daniel Ricardo Franco Sánchez Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales.
CUARTA CLASE DE EMPRENDIMIENTO DESARROLLADO POR: GUILLERMO VERDUGO BASTIAS.
Trabajo en Equipo.
¿ Qué es el Liderazgo ?.
Liderazgo Se define como el arte o proceso de influir sobre las personas para que intenten con buena disposición y entusiasmo lograr metas de grupo Lider.
Liderazgo autócrata. La esencia liderazgo son los seguidores.
Tema 5 FOLIO GIRATORIO: ¿Crees que dentro de una empresa cualquier empleado puede ser jefe? ¿Se puede aprender a mandar? ¿Cómo piensas que ha de ser un.
 El Liderazgo Trabajo elaborado por: Víctor Almeida Ruby Castro Murillo. En gestión de Talento Humano.
LIDERAZGO.
se refiere a la manera particular en que una persona responsable de un proceso organizacional desarrolla su rol. este elemento representa el modo o la.
Liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo.
Sofía y Juan ustedes que creen que es un líder, quien puede ser un líder?.
LIDERAZGO PEDAGÓGICO.
UNIDAD V SUPERVISION.
Liderazgo Definiciones:
Lic. Dimelsa S. Pacheco Troche
¿QUÉ ES UN LIDER? Persona que encabeza, guía dirige o establece el rumbo. Realiza las normas y por ello logra atraer a la gente. Crea el cambio más conveniente.
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria de Ciencia y Tecnológica I.U.T. “Rufino Blanco Fombona”
Transcripción de la presentación:

LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir ser líder no es un cargo, tampoco es una posición, es una responsabilidad El Líder: aquel comprometido con la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos del mismo. Estilos de Liderazgo El Líder “En una organización” es aquel comprometido con la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos del mismo. Un líder debe conocer adecuadamente a su equipo para gestionar en el y de el las habilidades y potenciarlas. Dependiendo las necesidades de un área u organización se adopta uno ú otro estilo de liderazgo. LIDERAR = conocer, Educar, Instruir y Conducir

Estilos de liderazgo LIDERAZGOS Autoritario Reglamentista Persuasivo De equipo Estilos de liderazgo El liderazgo compromete diversos métodos de gestión hacia las personan que interviene en ellos, por lo cual, un líder suele ser encasillado en alguno de los grupos acá descritos. AGRGAR NOTA COMPLEMENTARIA

Diez estilos mas comunes de liderazgo Liderazgo autocrático Liderazgo burocrático Liderazgo carismático Liderazgo participativo o democrático Liderazgo Laissez-faire (Dejalo Ser) Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones Liderazgo natural Liderazgo orientado a la tarea Liderazgo transaccional Liderazgo transformacional El liderazgo en la actualidad compromete y requiere el uso de “inteligencias”, por lo cual la clasificación debe obedecer a criterios mas amplios.

Liderazgo autocrático Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones. Inicia dirige, motiva y controla al subalterno Se considera el único competente para la toma de decisiones. La decisión y la gula de mando se centralizan en él. Observa los niveles de desempeño de sus subalternos, por con considerarlos incapaces de guiarse a sí mismos. Eventualmente un lider debe tomar OPINION Y REFLEXION EL PODER DESENMASCARA

Liderazgo burocrático Hacer todo según un procedimiento escrito y de manera precisa. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar bajo serios riesgos de seguridad como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso; o cuando largas sumas de dinero están en juego. GESTION DE RIEZGOS SOSI RRHH Y ARP OPINION Y REFLEXION

Liderazgo carismático Cuando el líder inspira muchísimo entusiasmo al equipos. Suelen creer más en si  mismos que en su equipo. Los seguidores asocian que el éxito está ligado a la presencia del líder carismático. NO CONFUNDIR CARISMA CON CAER BIEN …. UN CARISMATICO ES CAPAZ DE CONVENCER Z CUALQUIERA DE HACER LO QUE DESEE OPINION Y REFLEXION

Liderazgo participativo o democrático La decisión es tomada por un líder pero la misma es construida por un equipo de trabajo en forma participativa. Resulta pertinente cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino, Se motivan a trabajar duro, Buscan un reconocimiento mas allá de le recompensa económica. ANTAGONISNMO ENTRE DIRECCION CORPORATIVA VS POLITICA Y OPINION Y REFLEXION

Liderazgo Laissez-faire ó Déjalo Ser Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo  laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control. Se mide por productividad OPINION Y REFLEXION

Liderazgo orientado a las personas o a las relaciones Los líderes están completamente orientados en organizar,  hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración creativa. La mayoría de los líderes utilizan tanto el liderazgo orientado a la tarea y el liderazgo orientado a las personas. EL QUE FALTA ACA ERES TU OPINION Y REFLEXION

Liderazgo natural Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. OPINION Y REFLEXION

Liderazgo orientado a la tarea Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. No tienden a pensar mucho en el bienestar de su equipo, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores. Organizan, definen el trabajo, asignan roles, estructuran, planifican, y controlan. OPINION Y REFLEXION

Liderazgo transaccional Los miembros de un equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El líder (managers) tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea. El liderazgo transaccional es un tipo de management, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la ejecución de tareas de corto plazo. OPINION Y REFLEXION

AULA 713, Habilidades Gerenciales Avanzadas, Liderazgo transformacional Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo; las causas para esto son: Inspiran permanente, transmiten entusiasmo, Requieren el apoyo de ciertos empleados (los de mayor relevancia en cada área). AULA 713, Habilidades Gerenciales Avanzadas, Las organizaciones modernas migran hacia sistemas de liderazgo que involucren el desarrollo de habilidades y el bien estar de sus colaboradores. Los líderes transaccionales se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y  agregar valor. OPINION Y REFLEXION

El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa JEFE vs LIDER OPINION Y REFLEXION