Lic. Dimelsa S. Pacheco Troche

Presentación del tema: "Lic. Dimelsa S. Pacheco Troche"— Transcripción de la presentación:

1 Lic. Dimelsa S. Pacheco Troche
Liderazgo y oratoria Lic. Dimelsa S. Pacheco Troche

2 COMUNICACIÓN PARA EL LIDERAZGO
PROCESOS DE COMUNICACIÓN

3 Liderazgo Definiciones:
Líder: Alguien que puede influir en otro y que posee autoridad gerencial. Liderazgo : Es el proceso que consiste en influir en un grupo para orientarlo hacia el logro de objetivos.

4 Liderazgo CARACTERÍSTICAS:
Dinamismo: los líderes realizan una gran cantidad de esfuerzo. Tienen un deseo relativamente alto de logro; son ambiciosos; tienen mucha energía; son incansablemente persistentes en sus actividades y muestran iniciativa. Deseo de dirigir: los líderes tienen un fuerte deseo de influir en los demás y dirigirlos. Muestran el deseo de tomar la responsabilidad. Honestidad e Integridad: los líderes crean relaciones de confianza entre ellos mismo y sus seguidores siendo sinceros y honestos y mostrando gran congruencia entre sus palabras y sus hechos. Confianza en sí mismos: los líderes debe mostrar confianza en sí mismos para convencer a sus seguidores de que sus objetivos y decisiones son los correctos. Inteligencia: los lideres debe ser lo suficientemente inteligentes para reunir, sintetizar e interpretar problemas y tomar las decisiones correctas. Conocimientos pertinentes para el trabajo: los conocimientos profundos de su entorno de trabajo permiten tomar decisiones bien informadas y entender sus implicaciones. Extraversión: Los líderes son personas muy activas y alegres. Son sociables, seguros de sí mismos y raramente son callados o retraídos. Liderazgo

5 ESTILOS DE LIDERAZGO Liderazgo
Estilo Autocrático: líder que tiende a centralizar la autoridad, dictar métodos de trabajo, tomar decisiones unilaterales y limitar la participación de los empleados. Estilo Democrático: líder que tiende a involucrar a los empleados en la toma de decisiones, delegar autoridad, fomentar la participación al decidir los métodos de trabajo y objetivos y a usar la retroalimentación como una oportunidad para capacitar a los empleados. Estilo Laissez-faire: líder que generalmente da al grupo la libertad total para tomar decisiones y terminar el trabajo de la manera que consideren adecuada.

6 Modelo de la participación del líder
Liderazgo Modelo de la participación del líder Decidir: el líder toma la decisión por sí mismo y la anuncia o vende al grupo. Consultar Individualmente: el líder presenta el problema a los miembros de un grupo de manera individual, obtiene sus sugerencias y después toma la decisión. Consultar al grupo: el líder presenta el problema a los miembros del grupo en una junta, obtiene sus sugerencias y después toma una decisión. Facilitar: el líder presenta el problema al grupo en una junta, y actuando como facilitador define el problema y los límites dentro de los cuales se puede tomar una decisión. Delegar: el líder permite que el grupo tome la decisión dentro de límites prescritos.

7 Liderazgo carismático visionario
Grupo 5 - Liderazgo Liderazgo carismático visionario Líder Carismático Líder entusiasta y con confianza de sí mismo, cuya personalidad y acciones influyen en las personas para que se comporten de determinada manera. Características: Tienen una visión. Son capaces de articular esa visión. Están dispuestos a enfrentar riesgos para lograr esa visión. Son sensibles tanto a las limitaciones ambientales como a las necesidades de sus seguidores. Muestran comportamientos fuera de lo común. Características Tienen una visión. Son capaces de articular esa visión. Están dispuestos a enfrentar riesgos para lograr esa visión. Son sensibles tanto a las limitaciones ambientales como a las necesidades de sus seguidores. Muestran comportamientos fuera de lo común.

8 Inspiración para llegar al objetivo del visionario.
Liderazgo Líder Visionario Posee la habilidad de crear y expresar una visión realista creíble y atractiva del futuro que supere la situación actual. Visión Expresa su visión Expresa su visión Inspiración para llegar al objetivo del visionario. Líder Visionario Genera Expresa su visión Que favorezca a la organización Que favorezca a los miembros. Expresa su visión Visión Clara. Convincente. Que favorezca a la organización. Que favorezca a los miembros del grupo.

9 Liderazgo Características
Habilidad para explicar la visión a los demás. Habilidad para expresar la visión no solo verbalmente sino a través del comportamiento. Habilidad para extender o aplicar la visión a diferentes contextos del liderazgo.

10 Liderazgo de Equipo Liderazgo Líder de Equipo
Es aquella persona capaz de influir en los demás integrantes del equipo para realizar el objetivo en común. Responsabilidades de un líder de equipo Capacitar Facilitar Manejar los problemas de disciplina Revisar el desempeño individual y de equipos Entrenar Comunicar

11 Temas de Liderazgo en el Siglo XXI
Capacidad de liderazgo. Cultivo de la confianza. El liderazgo moral. El liderazgo en línea. El empowerment a los empleados. El liderazgo multicultural. Las diferencias sexuales en el liderazgo. El ocaso del líder heroico. Como ser un líder eficaz. Capacidad de liderazgo Cultivo de la confianza El liderazgo moral El liderazgo en línea El empowerment a los empleados El liderazgo multicultural Las diferencias sexuales en el liderazgo El ocaso del líder heroico Como ser un líder eficaz.

12 ORATORIA Es el arte de hablar en público con elegancia para persuadir, convencer, educar o informar a un auditorio. Se dan principios básicos de la comunicación, la pedagogía para presentar discursos, conferencias, seminarios y sermones.

13 EL ARTE DE HABLAR EN PÚBLICO
Voz: Determinación, firme; evitando monotonía Lenguaje Corporal: Transmitir serenidad, espontaneidad, postura erguida. Técnicas de Respiración y vocalización

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