LIDERAZGO.

Presentación del tema: "LIDERAZGO."— Transcripción de la presentación:

1 LIDERAZGO

2 KURT LEWIN Lewin clasificó los 3 principales estilos de liderazgo . Consideró que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos específicos como el liderazgo, la comunicación, las normas sociales, el status, la atmósfera grupal así como en las relaciones entre los miembros

3 EL GRUPO COMO UNIDAD DE ANÁLISIS
En 1944 estableció el Centro de Investigación para la Dinámica de Grupos, donde se preocupó por hacer una teoría común sobre los grupos. El predominio  del enfoque individualista El problema  de la eficiencia Naturaleza y existencia de los grupos.

4 ESTILOS DE LIDERAZGO Existen muchos tipos de líderes en función del estilo de liderazgo prioritario que utilicen, también se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez la forma de mandar o liderar del líder puede clasificarse en tres principales estilos de liderazgo o tipos de líder. Según ciertos estudios dirigidos por Kurt Lewin, Ronald Lippitt, y Ralph K. White podemos identificar: Líder Autoritario- autócrata, Líder Democrático- participativo y Líder Concesivo-Liberal (rienda suelta).

5 ESTILO AUTORITARIO Es de dominación, impone sus decisiones, en otras palabras, es un dictador. Liderazgo orientado a la tarea y la acción. Se prima la disciplina, la obediencia al líder y la eficacia. La decisión se centraliza en el líder, quien asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.

6 ESTILO DEMOCRÁTICO Es participativo, involucrador. Liderazgo orientado al grupo. Se fomenta la participación del equipo en la toma de decisiones. Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

7 Estilo Concesivo-liberal o Rienda suelta
El estilo liberal es de libertad, responsabilidad es más individual que grupal, deja a la persona tomar sus propias decisiones, que de acuerdo a su criterio sean las más acertadas para el fin común. Funciones del líder dispersas en los componentes del grupo pues se delega la autoridad en los miembros del equipo. Se ha malinterpretado como anárquico, totalmente permisivo.

8 Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

9 PREGUNTAS ¿Qué tipo de liderazgo es el más adecuado? ¿Para efectos de dirección CUÁL CONSIDERA MAS INDICADO? Para K. Lewin, el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en 6 asuntos específicos, ¿Cuáles son? ¿En cuántos estilos se clasifica La forma de mandar o liderar del líder?

10 RESPUESTAS ¿Qué tipo de liderazgo es el más adecuado? Generalmente el Democrático, el que más satisfacción laboral proporciona, aunque depende mucho del tipo de personas que compongan el grupo a liderar. ¿y para efectos de dirección? En las empresas, se aplican con mayor regularidad los dos primeros estilos, pero se recomienda en mayor medida el empleo del estilo democrático o participativo, ya que de esta forma se involucra al individuo en la toma de decisiones de la empresa.

11 Para K. Lewin, el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en 6 asuntos específicos, ¿Cuáles son? El liderazgo, la comunicación, las normas sociales, el status, la atmósfera grupal así como en las relaciones entre los miembros. ¿En cuántos estilos se clasifica La forma de mandar o liderar del líder? En 3 estilos; El Autoritario- autócrata, Líder Democrático- participativo y Líder Concesivo-Liberal (rienda suelta).

12 CONCLUSIÓN Cada uno de los estilos es eficiente, sin embargo la magia y el secreto del liderazgo eficaz estará en saber cuando utilizar cada uno de ellos.  Ninguno por sí solo es mejor que los otros dos, el estilo a utilizar siempre estará subordinado a la necesidad del momento.  La grandeza de un líder estará en saber cuando utiliza uno de estos estilos, pues en cada momento se necesitará uno más que el otro.

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