Las organizaciones empresariales 1 Las organizaciones empresariales

1. La empresa como organización La empresa es una organización porque: Es un conjunto organizado de bienes, derechos y personas orientado a obtener un lucro. Las personas que componen la empresa se organizan internamente en torno a unas funciones que generan unas responsabilidades.

Elementos que componen el concepto de organización

Aspectos clave en las organizaciones empresariales Comunicación interna/externa. Imagen corporativa. División de la estructura interna en Departamentos. Elección de una forma jurídica adecuada.

2. Tipos de organizaciones empresariales Clasificación jurídica Según la responsabilidad de los socios. Según la exigencia de un capital mínimo Según su calificación como empresas de economía social Según su calificación como Sociedades Mercantiles Clasificación según estructura organizacional Según la forma de asignación y coordinación de tareas a los empleados Según el papel de la autoridad que toma decisiones Según el grado de especialización. Según el grado de jerarquía.

Clasificaciones de empresas basadas en la forma jurídica

Clasificaciones de empresas basadas en la estructura organizacional

3. Funciones en la organización Planificación: establecer los objetivos que ha de perseguir la organización. Organización: asignar recursos materiales y humanos para cumplir las funciones asignadas. Dirección: el empresario ha de guiar y motivar al personal. Control: verificar que los planes han sido cumplidos correctamente.

Planificación estratégica (necesita un control) Acciones Recursos Personas Planificación estratégica (necesita un control)

Organización Organizar las funciones Averiguar la estructura adecuada Crear o modificar departamentos

Dirección

Niveles de dirección

Control Establecer variables de control Recopilar la información Comparación de los datos reales con los previstos Medidas correctoras en función de las desviaciones

4. Departamentos en la empresa. Los organigramas Organigramas o áreas funcionales: partes en las que se divide la empresa y que se especializan en una o varias tareas concretas

Departamentos

Organigramas Son diagramas que muestran esquemáticamente la estructura formal de las empresas, con sus departamentos o áreas funcionales y las relaciones de interdependencia entre ellos.

Tipos de organigramas

5. La toma de decisiones Análisis de la situación. Planteamiento y valoración de alternativas. Decisión y ejecución. Control y evaluación.

Técnicas de toma de decisiones Tormenta de ideas o brainstorming Phillips 6/6 Sombreros de Bono (6 sombreros para pensar) Grupo nominal

Identidad ≠ Imagen Cuando una empresa comunica su identidad corporativa (tanto voluntaria como involuntariamente), el público se hace una imagen de la empresa. Si la comunicación no es la adecuada, la imagen de la empresa no coincidirá con la identidad que se pretendía transmitir.

Marca Nominativa: compuesta fundamentalmente por letras Figurativa: símbolos, signos o imágenes combina los dos tipos anteriores Mixta:

Identidad Visual Corporativa (IVC) Desarrollo y aplicación de la marca en todos los ámbitos de la empresa. Elementos: Logotipo. Símbolo o anagrama. Colores corporativos. Tipografía. Relación figura-fondo. Versión monocromo. Aplicaciones.