GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO S E L E C C I Ó N DE PERSONAL.

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Transcripción de la presentación:

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO S E L E C C I Ó N DE PERSONAL

Selección de personal El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados.

Fases del proceso de selección Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir. Elaboración del perfil profesiográfico o profesiograma. Reclutamiento. Selección.

Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección. 2.- Pruebas de idoneidad. 3.- Entrevista de selección. 4.- Verificación de datos y referencias. 5.- Exámen médico. 6.- Entrevista con el supervisor. 7.- Descripción realista del puesto. 8.- Decisión de contratar.

Pasos del proceso de selección: 1.- Preselección.

Pasos del proceso de selección: 2.- Pruebas de idoneidad. Enfoques para demostrar la validez de una prueba a).-Demostración práctica. b).-Enfoque racional. Tipos de pruebas: 1.- De conocimiento. 2.- De desempeño. 3.- De respuesta gráfica.

Pasos del proceso de selección: Pruebas Psicotécnicas (Test): De Inteligencia. De Aptitudes. De Personalidad. Proyectivos.

Pasos del proceso de selección: 3.- Entrevista de selección Tipos de entrevistas: No estructurada Estructurada Mixta Solución de problemas Provocación de tensión

Pasos del proceso de selección: Preparación del entrevistador Creación ambiente confianza Intercambio información Terminación Evaluación El proceso de la entrevista:

Pasos del proceso de selección: Sesgos o errores mas comunes al realizar la evaluación de los candidatos entrevistados: Efecto Halo. Efecto contraste. Efecto de recencia. Efecto caballo de batalla. Efecto generosidad. Efecto espejo.

Pasos del proceso de selección: 4.- Verificación de datos y referencias. 5.- Examen médico.

6.- Entrevista con el jefe inmediato superior. 7.- Descripción realista del puesto. 8.- Decisión de contratar. Pasos del proceso de selección:

PROFESIOGRAMA Documento en el que se reflejan aquellas características que debe reunir un candidato que se ha de seleccionar para cubrir un puesto. Aspectos que lo conforman. Características especificas del individuo: Edad, sexo, lugar de residencia, permiso conducir, etc. Conocimientos: Formación académica, en el puesto, nivel idiomático, sistemas, dirección de personas. Aptitudes y rasgos de personalidad: Nivel de inteligencia, aptitud verbal, aptitud numérica, capacidad de análisis, de síntesis, razonamiento abstracto. Control emocional, seguridad en si mismo, introversión, creatividad, responsabilidad, liderazgo, etc. Motivación.