Revisando su borrador de Teoría de Cambio

Objetivos de esta lección : Definir una Teoría de Cambio Reconocer la importancia fundamental de la Teoría de Cambio para el enfoque de Rare al cambio de comportamiento y la conservación. Entender la articulación entre los componentes de la Teoría de Cambio de Rare. Evaluar su propia Teoría de Cambio y la de sus compañeros resaltando las áreas que necesitan mejorarse. But in this lesson, we’ll really dig in and ensure that you are able to not only recognize a Theory of Change, but define it for others, explain why it’s important to Rare’s approach, and build and evaluate specific Theory of Change examples.

Qué es una Teoría de Cambio? Preguntando a los expertos… “Una Teoría de Cambios es una descripción específica y medible de una iniciativa de cambio social que forma la base para la planificación estratégica, la toma de decisiones y la evaluación continúa”. ActKnowledge & the Aspen Institute Roundtable on Community Change Then show the next three slides (what the experts say, what you’ll find on google – a million charts and formulas – and how Rare defines it). The Theory of Change is not the same as a mission statement summarizing the purpose of an organization and its philosophy of action. A mission statement does not explain how change happens, and what is required to succeed, in the same detail as a theory of change. Nor is a ToC the same as a strategic plan. A strategy is the specific actions that you choose to adopt to reach a goal. It is also more than a “contextual analysis” or a “needs analysis” because it focuses on causes and solutions: what causes the problem, and what changes will address the problem. Understanding and articulating these dynamics is critical before investing years of time and lots of money into social or environmental initiatives.

Teorías de Cambio…hay muchas Hay muchas Teorías de Cambio…

Hagámoslo más fácil… Una Teoría de Cambio es una hoja de ruta que muestra cómo va a ir de un lugar a otro para conseguir un cambio. Punto de partida Condiciones de la ruta Cosas que tu necesitaras para el viaje Otros pasajeros Posibles desvíos Hitos importantes Destino final The Theory of Change helps us plot our journey from where we are now to where we want to be. Or, to put it another way, it helps us answer the question: What is the change we are working for, and what needs to happen for the change to come about?

But before you get on the train, you would need to plot each step to see if your assumptions about where they lead are correct in the bigger picture.

The Theory of Change helps you see where shifts in one area affect other steps on the path – do they move you backwards, forwards, take you off course and extend timeframe, or do they improve the flow of progress?

Qué distingue a la Teoría de Cambio de Rare? Crea una visión común de cómo el cambio de comportamiento logrará la reducción de la amenaza. Establece los objetivos, tanto para el cambio de comportamiento humano, como en la biodiversidad. Involucramos a distintos actores, incluyendo a los beneficiarios. Se basa en los datos y en los supuestos validados

El puente Let’s look at each of them.

Lista para las mejores prácticas de la Teoría de Cambio de Pride Clara lógica entre el cambio de comportamiento, la reducción de amenaza y el resultado de conservación Buena definición del comportamiento que necesita cambiar Buena definición de audiencias Factible (disponibilidad de datos, objetivos reales considerando los tiempos, los recursos y la amenaza) Incorpora información relevante y enfocada.

Actividad 1: El borrador de la Teoría de Cambio de su sitio Compartir con el grupo: Cómo va cambiando la TdC de tu sitio después del trabajo que hiciste con tu Supervisor previo al taller? Cuáles son las cosas más difíciles de entender o definir? Tiempo: 5 min / sitio

Una buena narrativa de TdC… No supera las 200 palabras Define el cambio de comportamiento deseado en las audiencias claves para poder reducir las amenazas que afectan a la biodiversidad en el sitio Articula cómo la campaña logrará promover el cambio de comportamiento deseado a través de la sensibilización de las audiencias Si posible, explica cómo se integra el proceso de cambio en un contexto mayor, p.ej. el plan estratégico de tu institución

Actividad 2: evaluación crítica de la TdC de otros sitios Evaluar otras TdC según estos criterios: Existe una articulación lógica entre CC, RA, RC? El CC deseado en las diferentes audiencias está claramente definido? Está claro cómo la campaña pretende lograr este CC? Tiempo: 10 min / sitio

Actividad 3: reflexión del grupo Puntos de reflexión: Cuál es el mayor reto en construir su TdC? Has aprendido algo nuevo sobre la TdC? Cómo cambiaría su TdC después de las actividades de hoy? Qué otra información piensa que necesita para completar o mejorar su TdC? Tiempo: 30 min Stress how important it is to correctly read the TdC, i.e. from right to left. It looks like a linear process but it is actually not so linear (refer to the Underground map example).

Objetivos de esta lección : Definir una Teoría de Cambio Reconocer la importancia fundamental de la Teoría de Cambio para el enfoque de Rare al cambio de comportamiento y la conservación. Entender la articulación entre los componentes de la Teoría de Cambio de Rare. Evaluar su propia Teoría de Cambio y la de sus compañeros resaltando las áreas que necesitan mejorarse. But in this lesson, we’ll really dig in and ensure that you are able to not only recognize a Theory of Change, but define it for others, explain why it’s important to Rare’s approach, and build and evaluate specific Theory of Change examples.