Xarxa de Dones Directives i Professionals del Tercer Sector

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
e-health i terciarisme
Advertisements

COHABITATGE ‘COHOUSING’*
El benchmarking, una eina que contribueix a la millora dels resultats
CASAP Can Bou Intranet Sistema d’informació i comunicació en un centre d’atenció primària t CALASS BRUSELES 2008 Eva Marimon - Andreu Baiget Antoni Peris.
Consell Municipal de la Discapacitat
Programa de Transició Escola Treball
Informació i sensibilització
RSC. Responsabilitat Social Corporativa
I transforma un llibre en un nou lector
El Projecte Qualitat és la proposta pel canvi en el context de l’escola vers una cultura de la Qualitat que cerca la sistematizació com a procés per a.
PROJECTE XARXA EMPRESES INCLUSIVES DEL GARRAF
Caterina Cesari Antunez Institut Mediterrània
La responsabilitat social de les entitats públiques
Els recursos de la TET. Un punt de partida.
PETITS REPORTERS Títol.
APRENENT JUNTS.
Autor: Samuel Lozano Alcodori
1 u n i t a t El departament de Recursos Humans.
Plantilles complexes i la gestió del temps de les persones.
Models de Qualitat 17 d’Octubre de 2017.
SERVEI DE SUPORT PRELABORAL a les escoles 1 1.
Universitat i RSE: com podem ajudar? Universitat Rovira i Virgili
Presentació dels resultats de la primera fase del projecte PLANS DOCENTS i MATERIALS BÀSICS Barcelona, 22 setembre de 2016.
1r TRIMESTRE 2n TRIMESTRE 3r TRIMESTRE
Agraïm als companys i companyes del sindicat STEILAS aquesta guia que ens han facilitat i que hem traduït i adaptat al nostre context pel seu enorme interès,
El model EDC: De la inserció laboral a la gestió corporativa de la diversitat De les dificultats a les oportunitats empresarials.
PLA REACTIVACIÓ MUNICIPAL Ajuntament de Sant Pere de Ribes
17a ESCOLA D’ESTIU DEL VOLUNTARIAT 2016
Col·laboracions i recerca de sinèrgies per a l'estructuració del sector: experiència de La Confederació II Trobada anual d’entitats del Club de Suport.
ESPAI DE REFLEXIÓ I DEBAT AMB JOVES UNIVERSITARIS INQUIETUDS NECESSITATS DEMANDES ROL DEL COL·LEGI ESPAI DE REFLEXIÓ I DEBAT AMB JOVES UNIVERSITARIS.
ANTECEDENTS El febrer de 2013 L’Hospitalet va iniciar un procés participatiu de reflexió estratègica amb la ciutadania per tal d’establir les bases de.
El marc normatiu La Llei 12/2007, d/11 d’octubre, de Serveis Socials i el Decret 202/2009, de 22 de desembre estableixen la creació d’òrgans de participació.
Incorporació de la Perspectiva de Gènere en la Prevenció del vih en l’àmbit de les drogodependències  La perspectiva de gènere ens ofereix l’oportunitat.
Visió estratègica de la UPC
INTERVENCIÓ COMUNITÀRIA INTERCULTURAL
Pàgina El problema de l’origen del coneixement i la veritat 1.2 L’origen i la constitució del coneixement: hume L’origen i la constitució del coneixement.
La gestió per valors Girona, 18 de febrer 2016.
(Re)Pensem-ho tot, construïm col·lectivament!
PLA REACTIVACIÓ MUNICIPAL Ajuntament de Sant Pere de Ribes
Tallers d’Acció Socioeducativa itinerant del Tarragonès
Quines necessitats i oportunitats es deriven de la nostra realitat social i laboral? DONES CUIDADORES Solsona,
Direcció General d’Igualtat d’Oportunitats en el Treball
El dia del cribratge d’alcohol a Catalunya, una estratègia de sensibilització en el marc del programa Beveu Menys Autors: Díaz Álvarez, Estela; Segura.
Equip d’Inserció Laboral Comunitat Terapèutica del Maresme
Informació i sensibilització
IV Part Música Catalana d’avantguarda “Epigrames” de Benet Casablanques (composició 2003) Monges de Sant Benet de Montserrat.
ESTEM PREPARATS PER AFRONTAR L’ACP? Proposta d’itinerari d’Implantació
PRESENTACIÓ de MATARÓ RÀDIO
“El perfil de mestre i professor”
Treball i aprenentatge en xarxa
Coneixements i idees previs
Projecte d’Itineraris Formatius
COMPARTIR CULTURES BARCELONA SYNODÀLIA 2003 II Sínode Europeu de Dones
Gestió participativa dels projectes de centre
“L’ètica empresarial a les organitzacions sanitàries i socials”
IV Part Música Catalana d’avantguarda “Epigrames” de Benet Casablanques (composició 2003) Monges de Sant Benet de Montserrat.
Pla Integral de Salut Mental
EL PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Una República europea implicada en la governança global Política internacional Una República europea implicada en la governança global La República.
més enllà del PIB: de la mesura a la política i les polítiques
Carta de compromís Manifest 3r ESO B 1.
DOMINIQUES de l'ENSENYAMENT Presentació del CARÀCTER PROPI
DEFINICIONS DEL TREBALL EN EQUIP
Àrea d’Atenció a les Persones
TAULA RODONA: “L’ASC des de les nostres singularitats
Plans d’igualtat d’oportunitats Plans d’igualtat d’oportunitats
Gestió del coneixement
COEDUCACIÓ.
La demografia mèdica a Osona.
Aprendre a Viure / Aprendre a Conviure
Transcripción de la presentación:

Xarxa de Dones Directives i Professionals del Tercer Sector Amb el suport de: Proposta de Xarxa de Dones Directives i Professionals del Tercer Sector Juliol 2011

PERQUÈ El valor de l’equitat de gènere L’equitat de gènere i la igualtat d’oportunitats són valors i principis claus en l’articulació de les polítiques i les relacions socials que han d’estar integrats en les organitzacions i en els processos d’atenció a les persones Les organitzacions del Tercer Sector tenim un paper clau en la defensa dels drets i la eradicació de les desigualtats i discriminacions, incorporant en les nostres organitzacions els valors de solidaritat, responsabilitat social, justícia... L’equitat de gènere ha de ser també un valor central La responsabilitat d’organitzacions del Tercer Sector 2

ON ESTEM Feble incorporació de l ‘equitat de gènere en la cultura organitzativa La posició de les dones en les organitzacions del Tercer Sector manté paràmetres de desigualtat molt similars als presents en el mercat laboral no social. De les més de 100.000 persones que hi treballen de manera remunerada, el 73,9% son dones i el 26,1% homes. Aquesta proporció es tranversal al sector. (79,2% en les organitzacions que tenen entre 3 i 5 persones remunerades; 71,6% en les de més de 100) Un sector feminitzat Majoria del voluntariat El 66% de les persones voluntàries (prop de 250.000) són dones i el 34% homes.

ON ESTEM Els òrgans de govern i els òrgans directius de les entitats incorporen sols un 35,1% de dones en la seva composició, front el 64,9% d’homes. Encara que les dones són les majoritàries, sols un 5% estan contractades en la categoria professional de Coordinació/ Direcció, front el 8% d’homes contractats en la mateixa categoria. els llocs directius estan ocupats majoritariament per homes El 32% de les dones contractades tenen contracte temporal, front el 31% dels homes . El 33% de les dones contractades tenen una jornada laboral a temps parcial, front el 25% dels homes. Es reprodueixen les mateixes bretxes de gènere

QUÈ VOLEM (La finalitat) Volem que les organitzacions del Tercer Sector Social, i especialment ECAS, puguin esdevenir referents polítics i socials com entitats que incorporen aquests principis i valors relatius a l’equitat de gènere i l’eradicació de les discriminacions per raó de sexe, tan en la seva cultura i pràctica organitzativa interna com en la seva actuació i impacte extern. Referència en equitat de gènere Incorporar aquesta perspectiva, amb totes les seves implicacions internes i externes, comporta impulsar un canvi profund en els models de gestió organitzativa que redundarà tan en la coherència ètica, dels valors i de les estratègies de les organitzacions del Tercer Sector Social com també en la eficàcia, eficiència i la qualitat dels seus processos de gestió i treball. Impulsar canvis organitzatius

QUÈ PROPOSEM Impulsar una XARXA – Plataforma de dones directives i professionals, incorporades a títol individual, que des del seu compromís i responsabilitat siguin el motor dels canvis i les accions a fer Una Xarxa de dones per reflexionar, debatre i impulsar canvis Entenem la xarxa com - un espai obert de Suport mutu i cooperació que ens faciliti valorar i fer visible l’aportació del talent femení en les organitzacions del Tercer Sector - un espai des del que animar la reflexió i la diagnosi de la realitat del Tercer Sector en relació a l’equitat de gènere - Un espai de on impulsar propostes operatives, concretes i viables per a fer efectiva la incorporació de la perspectiva de gènere en el discurs, la gestió i el funcionament de les organitzacions del Tercer Sector 

QUÈ PROPOSEM El canvi en les organitzacions serà possible si homes i dones compartim l’esforç, la visió i la voluntat de recórrer aquest camí   Des de la Xarxa volem impulsar espais comuns, oberts a la participació dels homes i les dones, per treballar plegats en la generació, l’impuls i la incorporació interna i externa de valors i pràctiques d’equitat de gènere   L’equitat de gènere ens afecta a totes les persones -dones i homes- que “estem” en el Tercer Sector

COM TREBALLAREM SENSIBILITZACIÓ CANVIS Bones pràctiques Segell equitat Formació Orientació Evidències Dades Diagnòstic COMPROMÍS Comissió gènere Debat inten Propostes accions a ECAS Dones directives Debat, impacte discursiu “Llibertat de càtedra” Testimoniatge Tercer Sector Discurs Fonaments accions

Contacte Via Laietana, 54 1er 08003 Barcelona T. +34 932 682 222 F. +34 933 100 483 ecas@acciosocial.org www.acciosocial.org