La gestió per valors Girona, 18 de febrer 2016.

Presentación del tema: "La gestió per valors Girona, 18 de febrer 2016."— Transcripción de la presentación:

1 La gestió per valors Girona, 18 de febrer 2016

2 1ª empresa espanyola de RRHH
Des de fa 25 anys, som un referent de qualitat en el sector dels Recursos Humans. Una companyia amb tres pilars fonamentals: persones, innovació i excel·lència. La 4ª empresa del sector 1ª empresa espanyola de RRHH. Facturació 2015: 198,6 M€ 41% 46%

3 1ª empresa espanyola de RRHH
Des de fa 25 anys, som un referent de qualitat en el sector dels Recursos Humans. Una companyia amb tres pilars fonamentals: persones, innovació i excel·lència. La 4ª empresa del sector 1ª empresa espanyola de RRHH. Facturació 2015: 198,6 M€ Equip professionals

4 1ª empresa espanyola de RRHH
Des de fa 25 anys, som un referent de qualitat en el sector dels Recursos Humans. Una companyia amb tres pilars fonamentals: persones, innovació i excel·lència. La 4ª empresa del sector 1ª empresa espanyola de RRHH. Facturació 2015: 198,6 M€ Equip professionals 75 delegacions a Espanya i Portugal persones contractades diàriament Lideratge tecnològic del sector

5

6 + + + + CULTURA MOTIVACIÓ Selecció Formació Recursos VISIÓ COMPROMÍS
Gestió per VALORS Selecció + Formació + Recursos + VISIÓ + CULTURA COMPROMÍS MOTIVACIÓ

7 Propietat / Dtor. General / Dtor. RRHH
Gestió per VALORS VISIÓ + CULTURA = COMPROMÍS Transcendent Pobre Alt Terrenal Valors Alt Propietat / Dtor. General / Dtor. RRHH Visionari vs ?

8 Generació d’una CULTURA d’empresa basada en VALORS:
Gestió per VALORS Generació d’una CULTURA d’empresa basada en VALORS: Transparència Responsabilitat Respecte  Sistema de Gestió per VALORS

9 Requisits per a la seva aplicació:
Gestió per VALORS Requisits per a la seva aplicació: Simplicitat Temps Consistència Resultat: Genera benestar Expectatives positives  COMPROMÍS Objectiu: Aconseguir persones referents de la cultura empresarial (replicar)

10 Amb aquesta cultura d’empresa:
Gestió per VALORS Amb aquesta cultura d’empresa: No cal posar objectius No fan falta retribucions variables No cal “controlar” a les persones El mateix equip identifica elements no adequats

11 Benestar de les persones
Gestió per VALORS Beneficis: Estalvi de temps Estructures planes Autogestió Esperit d’equip Benestar de les persones

12 Inconvenients: Més fàcil en empreses petites Difícil implantació
Gestió per VALORS Inconvenients: Més fàcil en empreses petites Difícil implantació Inèrcia de la cultura anterior Requereix compromís de la direcció/propietat Lent. Requereix molt aprenentatge Cal estar disposat a “perdre” per a poder guanyar

13 Gestió per VALORS Anteposar “PEOPLE” al “PROFIT”

14 Gestió per VALORS

15 Gràcies!