ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN RED STAINER MEJÍA ZAMALLOA

Definición de red Etimológicamente el termino red se origina del latín. Significa “entrelazamiento de hilos, cortes, alambres, con aberturas regulares fijadas por mallas, formando una especie de tejidos. Los hilos y las mallas dan la forma básica de la red. De inmediato los hilos pueden corresponder a las líneas o relaciones entre actores y organizacionales las cuales representan las mallas o los nudos”.

TIPOLOGÍAS TIPOLOGÍAS GENERALES TIPOLOGÍAS ESPECÍFICAS Son aquellas que procuran agrupar las tipologías de redes, bajo criterios básicos y simples. TIPOLOGÍAS ESPECÍFICAS Son aquellas tipologías de redes propuestas por estudiosos sobre el tema, los cuales han desarrollado investigaciones sólidas, las mismas que sustentan dichas propuestas.

TIPOLOGÍAS GENERALES En relación a la nacionalidad: la Local o Internacional. En relación al numero: Bi-rede o Poli-rede. En relación a la propiedad: Privada o Publica. En relación a los procesos conjuntos: Integrada o Especifica. En relación al sentido abstracto-concreto: Física (concreta), o Virtual. En relación al ámbito de la relación: Interna, o Externa. En relación al acuerdo: Formal o Informal. En relación al tiempo de duración: Permanente o Variable. ETC.

TIPOLOGÍAS ESPECÍFICAS Propuesta de Miles & Snow: Red Interna, Red Estable, Red Dinámica, Modular o Virtual. Propuesta de Casaroto Filho & Pires: Red Top Down, Red Flexible. Propuesta de Ernst: Red de Proveedores, Red de Productores, Red de Clientes, Red de Coligaciones-padrón, Red de Cooperación Tecnológica.

REPRESENTACIÓN GRÁFICA

CONDICIONANTES Y COMPONENTES

Son los elementos de origen exógeno. Nivel macro organizacional. CONDICIONANTES COMPONENTES Son los elementos de origen exógeno. Nivel macro organizacional. influencian el surgimiento y/o consolidación de la EOR. Ellos son: estrategia, ambiente, tecnología y cultura. Son los elementos de origen endógeno. Nivel micro organizacional, los cuales influencian. Caracterizan el diseño y dinámica de la EOR. Ellos son: departa mentalización, actividades de línea / staff, descripción de actividades, etc.

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