TRABAJO EN EQUIPO

1.Las personas dependientes necesitan de otras para consigliere lo que quieren. 2. Las personas independientes consiguen lo que quieren gracias a sus propios esfuerzos. 3.Las personas interdependientes combinan sus esfuerzos con los esfuerzos de los otros para alcanzar lo inimaginable. Stephen Covey

Ninguno de nosotros puede hacer el trabajo individualmente tan bien, como si lo hiciéramos todos juntos. Anónimo Anónimo

Todos los proyectos requieren del trabajo en equipo en forma efectiva para integrar exitosamente sus actividades multidisciplinarias.

L0 QUE NO ES EQUIPO DE TRABAJO

DIALOGO - ACUERDO COMUNICACION

TRABAJO EN EQUIPO Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

LOGRO DE METAS Y OBJETIVOS SATISFACCION

QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO?

Conjunto de personas que se comprometen con el trabajo del equipo y con los integrantes de éste, que se atienden y se apoyan unos a otros, que tienen una fuerte convicción de que los equipos son el camino a seguir y donde se crea una atmósfera que brinda confianza. David Cleland, Lewis Ireland Un equipo es:

Construir un equipo: David Cleland, Lewis Ireland Puede ser definido como el proceso de tomar individuos con diferentes necesidades, culturas y experiencias para transformarlo en una unidad de trabajo efectiva e integral.

Características del trabajo en Equipo Excelente comunicación. Excelente comunicación. Según la posibilidad que tiene el tipo de equipo se estimula la sensación de pertenencia. Favorece la integración y la orientación a resultados. Según la posibilidad que tiene el tipo de equipo se estimula la sensación de pertenencia. Favorece la integración y la orientación a resultados. La pertinencia del grupo tiene que estar directamente relacionada con la tarea. La pertinencia del grupo tiene que estar directamente relacionada con la tarea.

Los roles varían en los integrantes, en ocasiones se favorece la rotación de roles. Estímulo al rol de liderazgo. Los roles varían en los integrantes, en ocasiones se favorece la rotación de roles. Estímulo al rol de liderazgo. El protagonismo es resultado de la producción del equipo. El protagonismo es resultado de la producción del equipo. El equipo busca asimismo el protagonismo del equipo. Características del trabajo en Equipo

Beneficios del Trabajo en Equipo Disminuye la carga de trabajo, ya que varias personas colaboran. Disminuye la carga de trabajo, ya que varias personas colaboran. Permite organizarse de una mejor manera. Se obtienen mejores resultados. Permite organizarse de una mejor manera. Se obtienen mejores resultados. Se desarrolla el respeto y la escucha. Se desarrolla el respeto y la escucha. Mejora la calidad del trabajo interno y externo. Mejora la calidad del trabajo interno y externo. Hay sectores de actividad en los cuales el trabajo en equipo es parte de la estrategia para minimizar los accidentes fatales. Trabajar en equipo asegura, siempre que haya condiciones, una mejor calidad de los resultados. Trabajar en Equipo pone en práctica el concepto de la sinergia, al potenciar los resultados. Hay sectores de actividad en los cuales el trabajo en equipo es parte de la estrategia para minimizar los accidentes fatales. Trabajar en equipo asegura, siempre que haya condiciones, una mejor calidad de los resultados. Trabajar en Equipo pone en práctica el concepto de la sinergia, al potenciar los resultados.

Condiciones que deben reunir los miembros de un equipo 1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo. 2. Ser leales consigo mismo y con los demás. 3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva. 4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos. 5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad. 6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.

Elementos de la dinámica de equipo LIDERAZGO LIDERAZGO COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN MOTIVACION MOTIVACION COOPERACION COOPERACION COMPETENCIA COMPETENCIA MANEJO DEL CONFLICTO MANEJO DEL CONFLICTO

Reglas para lograr el trabajo en equipo  Fomento de la creatividad  Mantener el interés de los miembros  Buen manejo del tiempo  Mucho compromiso y participación  Honestidad, tolerancia, respeto  Mentes abiertas  Ambiente cómodo  Comparta la información  Comparta responsabilidades  Comparta los beneficios

Venir juntos es un comienzo; Permanecer juntos es un progreso; Trabajar juntos es un éxito. Henry Ford

Somos diferentes pero tenemos que trabajar juntos Ing. Yuri Kogan, Director de Maestría AP, UCI

Gracias por su participación