Administración de Recursos Humanos . Rosemberg

Presentación del tema: "Administración de Recursos Humanos . Rosemberg"— Transcripción de la presentación:

1 Administración de Recursos Humanos . Rosemberg
Motivación del personal para el desempeño de su función

2 Motivación en el trabajo
Motivación: Proceso mediante el cual la necesidad insatisfecha de una persona lo impulsa a actuar de cierta manera. Motivación en el trabajo Sentirse necesario e importante en la organización. Participación y sentirse integrado y feliz en la organización. Recibir reconocimiento y aprobación por lo que hace. Sentirse comprendido por sus superiores en cuanto a problemas personales. Recibir consideración y respeto por medio de un tratamiento capaz de mantener su autoestima. Ver posibilidades de permanencia, progreso y futuro.

3 Factores de la motivación
Necesidades Motivación Superación Autodesarrollo Pertenencia y aceptación Seguridad Básicas Conocer como contribuir al equipo y a los objetivos de la empresa. Interés por participar de la gestión. Capacitarse empresarialmente para permanecer en la organización Obtener capacitación y crecimiento dentro de la empresa. Cubrir necesidades sociales: vinculación, aceptación, trabajo en equipo. Se interesa por la empresa Mantiene la motivación por conservar el trabajo. Sentirse parte de la empresa, no peligra el puesto. Salario digno acorde a la función. Fuerte motivación, hasta que se satisfacen.

4 Factores de motivación
Motivación económica Remuneración como factor de motivación: Deben existir diferentes niveles de remuneración dentro de la organización, de acuerdo a las jerarquías existentes. Debe existir equidad entre todos los subalternos: a igual jerarquía, igual remuneración. Deben existir políticas de remuneración conocidos por todo el personal y de acuerdo a reglas precisas.

5 Factores de la motivación
Satisfacción en el trabajo Tarea en sí misma: La naturalización de la tarea: puede ser agradable o monótona e insoportable. Las condiciones en que se realiza la tarea: ambiente limpio y luminoso, con los materiales adecuados, etc. Contexto: El clima que reina en la organización: comunicación, confianza, cordialidad, cooperación, etc. Posibilidades de capacitación en el puesto. Políticas de personal establecida: selección, promoción y política de remuneraciones. Reconocimiento de los logros que obtiene en su tarea. Influencia del trabajo en la calidad de vida: Favorecer el logro sus objetivos personales. Respetar sus intereses familiares.