LAS ORGANIZACIONES COMO MAQUINAS Sistema cerrado -Racionalidad del trabajo -En busca de la certeza y previsión exacta -Son perfectos, pero con poco entorno `´ -Existe principios de la división de trabajo, la especialización y cooperación de las fuerzas laborales con el objeto de mejorar la eficacia
LAS ORGANIZACIONES COMO ORGANISMOS VIVOS SISTEMA ABIERTO -Adaptación al medio ambiente -Estructura mas compleja -Clima organizacional -La dirección, el cual nos lleva al éxito o fracaso
LA ORGANIZACIONES COMO CEREBRO Sistema de información -Procesador y captador de información para la toma de decisiones -Holograma -Aprendizaje
LAS ORGANIZACIONES COMO CULTURA - Valores - Principios -Comportamientos - Costumbres CONTEXTO CULTURAL CAMBIA LA CULTURA
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS POLITICOS Sistemas de gobierno Autocracia “lo hacemos así” Tecnocracia “conocimiento técnico” Burocracia “como lo hacemos” Democracia Política -INTERESES -CONFLICTO -PODER
LAS ORGANIZACIONES COMO CAMBIO Y TRANSFORMACION TODO ES UN TODO , NO HAY ALGO ESPECIFICO “ UNO MISMO TIENE EL CAMBIO ” Cambios organizacionales - Tecnología - Estructura - Estrategia - Operación - Administración - Cultura
LAS ORGANIZACIONES COMO CARCELES PSIQUICAS