Asesorías Informáticas

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Solución : CREAR UNA PMO (Alineada con estándares PMI) Asesorías Informáticas INTRODUCCION PROBLEMÁTICA PROBLEMÁTICA ACTUAL EN DIRECCION DE PROYECTOS Crear una cultura de Gerencia de Proyectos en la organización Manejo de Proyectos con estilo individual de Jefes de Proyecto No hay aprendizaje, Mejora Continua Proyectos no alineados con la estrategia de la empresa Conflictos internos entre los recursos del proyecto Resistencia al cambio No hay línea de carrera de proyectos Sentimiento que la gestión de proyectos es una carga Falta de Apoyo Ejecutivo Baja moral y compromisos del personal en proyectos Proyectos interminables Insatisfacción de los usuarios Proyectos fuera de costo y fechas Personal sin competencias adecuadas Muchos conflictos entre proyectos Solución : CREAR UNA PMO (Alineada con estándares PMI)

BENEFICIOS DE UNA PMO BIEN IMPLEMENTADA Asesorías Informáticas BENEFICIOS PMO INTRODUCCION BENEFICIOS DE UNA PMO BIEN IMPLEMENTADA Profesionalizar la Gestión de Proyectos Mejoran la alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos Reducen los ciclos de duración de los proyectos Reducen los costos de entrega de los proyectos Mejoran la calidad de los entregables Gestionan proactivamente los riesgos y problemas Mejoran la definición y gestión del alcance del proyecto Proveen más oportunidades para re usar conocimiento Mejoran la precisión de los tiempos y costos estimados Mejoran la comunicación con los clientes y e involucrados Mejoran la gestión de los recursos y las personas Reducen el tiempo para implementar nuevos proyectos Estandarización del manejo de riesgos Alinearse a las mejores practicas de gestión de proyectos bajo estándares de PMI mundial No todas las PMO son correctamente bien implementadas, se debe seguir una estricta metodología y ajustarse a los estándares de la PMI Mundial para asegurar su éxito

OFICINA CONTROL DE PROYECTOS : FUNCIONES PMO Asesorías Informáticas OFICINA CONTROL DE PROYECTOS : FUNCIONES PMO Metodología y Soporte Entrenamiento y Mentoría Revisión ( QA ) Auditoria y Consultoría Portafolio Procesos, Entradas , Salidas, Herramientas

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