PMO Indicadores Portafolio de proyectos XM 2014 Junta Directiva

Presentación del tema: "PMO Indicadores Portafolio de proyectos XM 2014 Junta Directiva"— Transcripción de la presentación:

1 PMO Indicadores Portafolio de proyectos XM 2014 Junta Directiva
Enero 2015 PMO

2 Oficina de Proyectos PMO
Objetivo Presentar a la Junta Directiva los indicadores finales de los proyectos de máximo nivel del año 2014 Oficina de Proyectos PMO

3 Indicadores SPI y CPI portafolio de proyectos de máximo nivel XM
Oficina de Proyectos PMO

4 Indicadores SPI y CPI portafolio de proyectos de máximo nivel XM
Oficina de Proyectos PMO

5 Indicadores SPI y CPI portafolio de proyectos de máximo nivel XM
Oficina de Proyectos PMO

6 Oficina de Proyectos PMO
Entregables comprometidos por proyecto: NOMBRE PROYECTO Objetivo Entregables a diciembre 2014 Nuevo Centro de Control,  Fase III Junio a Diciembre de 2014 Mejorar los procesos de la coordinación de la operación del SIN. Actualizar la Plataforma SCADA/EMS del CND, incluyendo información de sincrofasores Integrar el nuevo Sistema SCADA/EMS con la plataforma corporativa de XM. Desarrollar el Sistema de Planeación y Ejecución de Maniobras SPEM. Adquisición y puesta en operación del VIDEOWALL para el Centro de Control con tecnología de punta Contrato adjudicado y firmado Documento del Plan de Trabajo del Proyecto, aprobado y firmado. Actualización sistemas de Video y comunicaciones. Avance en la Identificación y levantamiento de requisitos de Interfaces del SCADA/EMS con Plataforma Corporativa de XM NOMBRE PROYECTO Objetivo Entregables a diciembre 2014 iSAAC Fase 3 (junio a diciembre del año 2014) El objetivo general del proyecto iSAAC es diseñar la arquitectura, el ecosistema funcional y un prototipo para los futuros sistemas de supervisión y control en tiempo real, proponiendo una visión hacia una evolución radical de los sistemas SCADA/EMS en: - Conciencia Situacional Avanzada - Protección Colaborativa y Control Distribuido - Comunicaciones basadas en tecnologías IP y Bus de datos - Funcionalidad Descentralizada en Subestaciones - Uso intensivo de la Medición Fasorial Sincronizada Diseño conceptual de Prototipo de Protección Sistémica. Prototipo para evaluar Estado Operativo de una Subestación. Informe Final de Consultoría de Quanta Adquisición del módulo Dinamic Simulation Training Enviroment. Entregable Cumplido Oficina de Proyectos PMO

7 Entregables a diciembre 2014 Entregables a diciembre 2014
NOMBRE PROYECTO Objetivo Entregables a diciembre 2014 Sistema Administración del Mercado. Fase II El objetivo general es lograr para XM un Sistema de Información Integrado para el mejoramiento de los procesos financieros relacionados con la Administración del Mercado de Energía Mayorista, enmarcado en Direccionamiento Estratégico de XM S.A. E.S.P alineado con las perspectivas Productividad y Eficiencia y Clientes y Mercados, mejorando la Eficiencia Operativa así como la Gestión Integral de Riesgos. X Publicación documento Solicitud de Propuestas (RFP - Request for Proposal) Diseño de pruebas de concepto. Finalización elicitación registro de contratos de largo plazo y de mercado secundario, terminación de contratos de largo plazo y de mercado secundario, restricciones, Liquidación de TIES, procesos de la administración de cuentas (realizar cierre y realizar contabilidad) y ajustes al proceso financiero de TIES NOMBRE PROYECTO Objetivo Entregables a diciembre 2014 Seguridad de Información Fase II (junio 2014 a diciembre 2015) Fortalecer la seguridad de información en XM mediante la ampliación del alcance y cobertura del SGSI, la incorporación de mejores prácticas de seguridad de la Información en toda la Empresa, la definición de la hoja de ruta de seguridad informática y la alineación con el Sistema de Gestión de Calidad. Hoja de ruta Seguridad informática Fase II Informe de auditoría de seguimiento a certificación en para Programar Despacho Económico y planes de mejoramiento. Realización de la auditoría interna para el sistema integrado en el Proceso de Despacho. Nota: los objetivos presentados son los que se lograrán al culminar todas las fases de cada proyecto Oficina de Proyectos PMO

8 Oficina de Proyectos PMO
XM S.A. E.S.P: Calle 12 Sur N° Bloque 2 | PBX: (574) Fax: (574) Atención al cliente: (574) Línea al cliente: Medellín, Colombia Oficina de Proyectos PMO