CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
 Cada organización no acostumbrados a cambios, tienden siempre a quedarse y hacer el mismo puesto todo el tiempo.  la negación y la afirmación.  Los.
Advertisements

El Liderazgo. ¿Qué es Liderazgo?  El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas.
Jr. Danylo Orozco C “Liderazgo y Poder: Estrategias para una empresa con clase mundial”. Facilitador CLT JCI UNIVERSITY.
“DIRECCIÓN Y CONTROL”
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Arte, ciencia, técnica, o disciplina que bajo normas y procedimientos de análisis nos ayuda.
ISO 9001:2015 “Pensamiento basado en Riesgo”. VGAD Juárez 2 Proporcionar una visión general de cómo la norma ISO 9001: 2015 aborda el tema de "riesgo"
Administración de la Producción Escuela de Economía Empresarial
INGENIERIA EN MINAS GERENCIA EMPRESARIAL
JOAQUIN ROJANO DE LA HOZ
Administración de Recursos Humanos
Administración Moderna.
RELACION CULTURA ORGANIZACIONAL LIDERAZGO Y CAMBIO
ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cultura organizacional se el conjunto de conocimientos, y las formas de actuar de una persona. El liderazgo como la habilidad de movilizar a otras personas,
EL ROL DEL JEFE Presentado por: Jairo Andrés vela tibocha.
LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD No 1 CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Cultura, liderazgo y cambio organizacional
GERENCIA MODERNA EL ROL DEL JEFE LUZ DARY CASTIBLANCO
Cultura liderazgo y cambio organizacional
Preparatoria La Salle del Pedregal
BLANCA MARGARITA URRIAGO UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional
GERENCIA MODERNA CAMBIO LIDERAZGO CULTURA STEFANNY REVELO.
CULTURA LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.
Cultura organizacional CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
Estructura y Diseño Organizacional
Colegio Agustín De Hipona, A.C
EL JEFE.
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD 1 : CULTURA, LIDERAZGO, Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
CULTURA, LIDERZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
GESTION DE CAMBIO.
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
Universidad La Salle Unidad Sur
Universidad Tecnológica de Panamá Gerencia de TIC’s
Cultura, liderazgo y cambio organizacional
Cultura, Liderazgo y Cambio Organizacional
M. Fabiana Conde y Laura Ros
F O D A Nombre: José Antonio Tenorio Gutiérrez
cultura organizacional, el liderazgo organizacional y
CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 1
David Eduardo Posada Perez
INGENIERIA DE SISTEMAS UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN
Fundamentos de Dirección y Control
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO REGIONAL SOSTENIBLE
ESCUELA DE MERCADOTECNIA
ENFOQUE HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
ADMNISTRACION ESTRATEGICA
Proyecto de Vida Mtro. Marcos Alejandro Dena González Mayo
Las competencias sociales y el trabajo en equipo
CONCEPTOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN
Habilidades de Liderazgo
ADMNISTRACION ESTRATEGICA
Introducción a la administración y las organizaciones
CULTURA Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación.
evoluciona Es un sistema que nos ayudará
GESTION DEL POTENCIAL HUMANO
Departamento De evaluación De la calidad Trabajo en equipo.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AMOZOC LICENCIATURA EN TERAPIA FÍSICA
 La Administración escolar es una disciplina perteneciente a las Ciencias de la Educación que estudia los fundamentos de manejo y administración de centros.
Tipos de liderazgo para el éxito de una empresa
Transcripción de la presentación:

CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL DAVID GONZÁLEZ

CULTURA ORGANIZACIONAL 1. DEFINICIÓN 2. IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura Organizacional La cultura organizacional es el  conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento.

Importancia Es muy importante para: Detectar problemas dentro de la organización y  luego poder ofrecer solución a estos problemas. Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esa organización) Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedan interrelacionarse y hacer mas fácil el trabajo. Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.

Liderazgo Organizacional 1. DEFINICIÓN 2. CARACTERÍSTICAS

Liderazgo Organizacional El liderazgo en una empresa es muy importante por que con él se tiene la capacidad de para guiar y dirigir. También una empresa con un buen líder, puede tener una planeación correcta, un excelente control, y puede hacer que la empresa fluya sin algún tipo de tardanza, cabe mencionar que un líder no es necesario para que una empresa funcione, pero sí la hace más efectiva

Características Un líder dentro de una empresa nace, cuando la persona sobresale en su trabajo Le interesan los demás y es brillante. Un líder inconscientemente crea oportunidades para dar a notar sus dotes. Un líder tiene la capacidad de formular estrategias.

CAMBIO ORGANIZACIONAL 1. DEFINICIÓN

Definición El cambio organizacional es aquella estrategia  normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las consecuencias del cambio a producir

RELACIÓN Podemos decir que para el buen funcionamiento de una empresa u organización se necesita que en ella se encuentren implementados estos tres conceptos , una empresa tiene que tener la capacidad de emplear ideas la cuales surjan para que con ellos presente un cambio positivo a la empresa, todo cambio generará una reacción, por esto la empresa debe estar capacitada para someterse a los cambios que presente, es importante resaltar que la "acción" de estos tres conceptos en definitiva es lograr éxito en las metas propuestas por la empresa