UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AMOZOC LICENCIATURA EN TERAPIA FÍSICA

Presentación del tema: "UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AMOZOC LICENCIATURA EN TERAPIA FÍSICA"— Transcripción de la presentación:

1 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE AMOZOC LICENCIATURA EN TERAPIA FÍSICA
MATERIA: HABILIDADES ORGANIZACIONALES “LIDERAZGO” INTEGRANTES DE EQUIPO: MARIANA ANGÉLICA ROJAS RODRÍGUEZ WENDY ARELY LIMÓN SÁNCHEZ MARILIN MARTÍNEZ ROBLES ARIADNA ZENO SÁNCHEZ MAGALY DÍAZ BARRANCO GABRIELA MORÓN CUÉLLAR ANA YELI ANIMAS MORALES VG5 15/04/19

2 ¿QUÉ ES LIDERAZGO? Conjunto de habilidades, hacen que una persona sea apta para ejercer tareas como líder. Se pueden liderar no solo tareas, sino también ideologías o pueden ser un modelo en los que muchos se inspiren por sus labores. Un líder tiene la capacidad de motivar a la gente porque tiene características emocionales que generan empatía en sus seguidores.

3 TIPOS DE LIDERAZGO LIDERAZGO NATURAL
LIDERAZGO AUTORITARIO – AUTOCRÁTICO LIDERAZGO CARISMÁTICO LIDERAZGO PARTICIPATIVO – DEMOCRÁTICO LIDERAZGO LIBERAL - “LAISSEZ-FAIRE” LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL – EL MÁS COMPLETO LIDERAZGO BUROCRÁTICO LIDERAZGO “PRO LAS PERSONAS” – ORIENTADO A ELLOS LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA LIDERAZGO “DE LA CURVA”

4 El poder, del latín posere, se refiere a la capacidad, la facultad o habilidad para llevar a cabo determinada acción. PODER

5 Tipos de Poder… Poder Coercitivo De recompensa De Referencia
Poder otorgado (por otros) para que la gente quiera hacer las cosas De especialización Poder obtenido (méritos propios) para que la gente quiera hacer las cosas. Transformador

6 Liderazgo-Poder "El poder puede existir sin el liderazgo, pero el liderazgo solo se logra con poder"

7 ¿Qué es un seguidor? Competidor que no es cercano a la participación de mercado del líder y retador pero si tiene participación suficiente para sobrevivir.

8 IMPORTANCIA Se vale de estrategias propias para despuntar en otros segmentos del mercado algo más libres. Sigue siempre una senda de crecimiento, pero no se esfuerza en exceso para estar por encima de los demás Es un competidor cuya cuota de mercado es inferior a la de un líder en el mismo sector.

9 ¿Equipo de trabajo? El grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común recibe el nombre de equipo. 

10 Liderazgo-Equipo de trabajo
Es evidente la estrecha relación entre el liderazgo y el trabajo en equipo cuando la comunicación es fluida y existe confianza, compromiso y velocidad de respuesta en el equipo. A través de programas de liderazgo de equipos transforman a los integrantes en agentes de cambio y cooperación, capaces de aportar soluciones para convertir desafíos en oportunidades de crecimiento.

11 El Task Force Es la externalización puntual de una acción comercial, dirigida a un segmento de clientes en zonas geográficas determinadas.

12 Usos de un “Task Force” en la organización
El Task Force permite a los clientes disponer  puntualmente o de forma estable  equipos de venta cualificados y en número suficiente para la comercialización de sus productos y servicios en sus diferentes mercados o segmentos de clientes, sin la necesidad de incrementar su estructura fija. 

13 ¿Qué es un seguidor? Competidor que no es cercano a la participación de mercado del líder y retador pero si tiene participación suficiente para sobrevivir.

14 IMPORTANCIA Se vale de estrategias propias para despuntar en otros segmentos del mercado algo más libres. Sigue siempre una senda de crecimiento, pero no se esfuerza en exceso para estar por encima de los demás Es un competidor cuya cuota de mercado es inferior a la de un líder en el mismo sector.

15 CARACTERISTICAS DE UN LIDERAZGO POLITICO
Un buen liderazgo político debe de contar con las siguientes características: Credibilidad Autoridad Honestidad Compromiso social Consistencia Las características mencionadas son esenciales para mantener un poder esencial respecto a un liderazgo político.

16 CARACTERISTICAS PERSONALES DE UN LIDER
Para poder se un buen líder debe de tener las siguientes características: Debe detener una gran capacidad para comunicarse con los demás. Tiene que contar con un alto grado de inteligencia emocional. Tiene la capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeación. Un líder conoce a la perfección sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Un líder crece y hace crecer a la gente de su alrededor. Tiene carisma. Es innovador. Un buen líder debe de ser responsable. Un líder esta informado.

17 CONCLUSIÓN El liderazgo es una de las herramientas más importantes que hay que saber manejar de manera correcta. El liderazgo se encuentra en todos lados cabe mencionar que no es fácil llevarla a cabo porque muchas personas confunden mucho las palabras “jefe con líder” cuando la realidad es otra. Son dos conceptos muy diferentes. Un jefe simplemente va a ordenar sin importar las circunstancias, sin en cambio el líder va a saber guiar tanto su trabajo como sus compañeros de trabajo con prioridades claras y un sentido de misión.