Las decisiones de contratación de personal, están entre las más costosas para una empresa

QUE ES SELECCIÓN DE PERSONAL? Procedimiento para encontrar al costo adecuado, al hombre idóneo para cubrir un puesto. “idóneo” : Un empleado que logra su realización personal, a través del desempeño del puesto, haciéndolo más satisfactorio a si mismo y a la comunidad, para contribuir de esta manera a los propósitos de la organización

Principios de la Selección de Personal Colocación. Al seleccionar candidatos, no se debe tener en mente sólo un puesto en particular, debemos estar abiertos a descubrir habilidades generales que nos permitan tomar en cuenta al candidato en oportunidades futuras Orientación. Como parte de la responsabilidad social, se espera que el seleccionador oriente al candidato, en primer lugar explicando el por qué no encaja en la posición disponible, y en segundo lugar orientándolo en la búsqueda de la oportunidad adecuada para su desarrollo personal Ética. Es imprescindible tener presente que se puede afectar la vida de otras personas

Actores del Proceso de Selección Unidad de Recursos Humanos Explota las fuentes de reclutamiento Determina el perfil del puesto Realiza la preselección de curriculum Realiza las entrevistas preliminares Colabora en la fase de elaboración de datos y toma de decision Prepara con el departamento receptor un plan de bienvenida e inducción.

Actores del Proceso de Selección Unidad solicitante Participa en la elaboración del perfil del puesto Participa en la selección del curriculum que se ajustan a sus necesidades Entrevista a los candidatos que superan la fase preliminar Toma la decisión de contratación con R.R.H.H. Elabora con R.R.H.H. plan de bienvenida

Evaluación de Candidatos I ETAPA SELECCIÓN DE PERSONAL Evaluación de Candidatos I ETAPA Existe una gran variedad de pruebas profesionales y tests de situación, que se pueden clasificar en cinco categorías: a) Tareas de naturaleza psicomotora b) Pruebas de conocimiento c) Pruebas de formación d) Toma de decisión en grupo e) Seminarios de evaluación   REFERENCIAS ANALISIS DE CURRICULUM PRUEBA DE APTITUDES INVENTARIO DE PERSONALIDAD CUESTIONARIOS DE INTERES TEST DE SITUACION El objeto de las referencias es recoger indicaciones entre las personas que conocen bien al candidato Aporta información sobre la biografía del candidato y sobre sus realizaciones en el pasado EVALUACION Miden de la manera más pura posible: la aptitud general, las aptitudes principales y las aptitudes específicas Es posible diferenciar grupos profesionales examinando los intereses de sus miembros y también indicar si un individuo tiene unos intereses que le alejan o le aproximan de un grupo profesional u otro. Estas pruebas se basan en la premisa de que a través de lo que una persona dice de sí misma es posible predecir como actuará.

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