GESTIÓN DE PERSONAS EN SALUD CLIMA ORGANIZACIONAL MBA. MC. CARLOS A. MARAÑON AUCASI.
¿HAY CAMBIOS EN TU FORMA DE PENSAR Y ACTUAR? UNIVERSIDAD – INTERNADO – PROFESIONAL CONTRIBUYERON O NO LOS CAMBIOS EN TI CONOCES TU ROL COMO MÉDICO CIRUJANO EN LA SOCIEDAD QUE TE DESENVOLVERÁS
SALUD Y RRHH COMPETITIVIDAD > CONOCIMIENTO, AVANCE TECNOLÓGICO, POCO EMPLEO Y REMUNERACIÓN SALARIAL BAJA, RECOMENDACIONES… etc Los médicos tienen: 2 o + empleos, sin las condiciones laborales mínimas, ni seguras SISTEMA DE SALUD : MINSA, ESSALUD, INSTITUCIONES PRIVADAS, OTROS---- contratación ----- ¿leyes? SALUD de los médicos
CAPACITACIÓN CONSTANTE ¿SERUMS: lo mismo de siempre?
CAPITAL INTELECTUAL: INTANGIBLE ---- ¡IMPORTANTE! USTED TIENE UN ROL IMPORTANTE EN LA BASE DE LA SALUD y en el DESARROLLO DE NUESTRO SISTEMA
MINSA, ESSALUD, INSTITUCIONES PRIVADAS Y OTRAS…. LOS VALORAN, LOS ATRAEN, LOS MOTIVAN Y LOS RETIENEN PARA EL DESARROLLO DE SU TALENTO? ¡GESTIÓN DE PERSONAS EN SALUD! – en un CLIMA LABORAL ADECUADO
¿POR QUÉ DEBERÍA HACERLO? PARA QUE SEAN PRODUCTIVOS, EFICIENTES Y EFICACES, en beneficio propio y de la organización.
LA PERCEPCIÓN QUE TIENES DE TUS COLEGAS DE TRABAJOS, DE LA INSTITUCIÓN Y DE TI (DESEMPEÑO, SOCIABILIDAD, APOYO, CONFIANZA, ETC) ------ DEFINE TU CONDUCTA SATISFACCIÓN LABORAL: ¿? ESTÍMULOS: DESARROLLO PROFESIONAL (ASCENSO y/o ESTUDIO), INCREMENTO o BONIFICACIÓN ECONÓMICA, PERSONAL (MAYOR TIEMPO LIBRE, HORARIO FLEXIBLE)
RETROALIMENTACIÓN: POSITIVA O NEGATIVA ¿? Depende a quién se le otorgue, cómo lo percibe y cómo lo perciben los demás colaboradores
CLIMA ORGANIZACIONAL: SUBJETIVO y CAMBIANTE ---- SERUMS (punto de partida en su vida profesional ---- rol en una institución) motivación, liderazgo, reciprocidad y participación TODO PARTE A PARTIR DE LA CABEZA DE LA ORGANIZACIÓN…. ¿Cierto?