GESTION DE TALENTO HUMANO Mg. José Eustaquio Palma Rojas Facultad de Ciencias Económicas Programa de Administración de Empresas

Proceso Administrativo GESTION DE TALENTO HUMANO Proceso Administrativo El proceso administrativo son etapas (planeación, organización, dirección y control) sucesivas que se interrelacionan y que utiliza las administración para alcanzar los objetivos organizacionales.

GESTION DE TALENTO HUMANO Planeación. "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".A. Reyes Ponce. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhBohhio Organización. "Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhCTPCUR

GESTION DE TALENTO HUMANO Dirección. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhDERDt1 Control. El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos. Burt K. Scanlan. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos17/procesos-administrativos/procesos-administrativos.shtml#ixzz4HhDU1g00

GESTION DE TALENTO HUMANO Recuperado http://es.slideshare.net/melannygil/teora-neoclsica-de-la-administracin

GESTION DE TALENTO HUMANO Proceso Administrativo Recuperado de http://www.taringa.net/post/apuntes-y-monografias/17224422/Administracion-Empresa-y-Proceso-Administrativo-MAPAS.html

Administración es un proceso – es una unidad indisoluble. GESTION DE TALENTO HUMANO El Proceso Administrativo Administración es un proceso – es una unidad indisoluble. Recuperado de: http://4.bp.blogspot.com/-DRvzAFDzHOU/UWxugR7uEzI/AAAAAAAAAAU/mouw7oONWRM/s1600/fases+del+proceso+administrativo.jpg

GESTION DE TALENTO HUMANO Recuperado de https://introadministracion.files.wordpress.com/2012/09/proceso-administrativo.jpg

GESTION DE TALENTO HUMANO Dirección. La esencia de la dirección es coordinar La dirección es la esencia del proceso administrativo porque de nada sirve una buena planeación, organización y control sino existe una buena ejecución. El administrador productivo logra el máximo de coordinación con el mínimo de dirección. Los administradores dirigen para lograr la coordinación

GESTION DE TALENTO HUMANO Historia. Mitad del siglo XX . La Dirección estaba en manos del Dueño Propietario. Años siguientes. Nacen Nuevas Disciplinas -> Dirección la empieza a asumir el Emprendedor (ideas creativas) quien reemplaza al inversionista o dueño propietario.

GESTION DE TALENTO HUMANO logra mediante Dirección Lo planeado Autoridad Toma de Decisiones Su esencia Coordinar

GESTION DE TALENTO HUMANO El nivel administrativo. No ejecuta, hace que otros ejecuten Dirección Lograr lo planeado Mediante El nivel operativo. Trata de hacer o ejecutar

La dirección se fundamenta GESTION DE TALENTO HUMANO Dirección. Jefe Relación Colaborador Situación La dirección se fundamenta Grado aceptación Jefe Grado de influencia Con el colaborador Jefe Decir qué hacer y cómo.

GESTION DE TALENTO HUMANO Dirección. Comportamiento organizacional Relaciones Formales Objetivos, metas, estrategias, políticas, procedimientos, autoridad, control y otros Surgen de las acciones, percepciones, emociones Relaciones informales Colaboración espontanea. Solución a problemas en tiempo libre, alentar alcanzar los objetivos Promueven la comunicación afectiva Uno de los desafíos al que se enfrenta el administrador es que el comportamiento organizacional tiene una dimensión visible muy pequeña y una dimensión no visible mucho más amplia.

GESTION DE TALENTO HUMANO Dirección. Comportamiento individual (Estudiado por Psicólogos) Actitud. Percepción. Personalidad. Aprendizaje Liderazgo Motivación Se enfoca Comportamiento organizacional Comportamiento grupal (Estudiado por los Sociólogos) Normas Roles. Formación de equipos Conflictos.

GESTION DE TALENTO HUMANO Bibliografía

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