Diseño de puestos motivadores Nombre de los integrantes: Ramiro Manco Luciano Zaldua Magali Elkes Ezequiel Sakson Nombre de la profesora: Maia Ganon

¿Qué es la motivación? La motivación es el motor que impulsa o mueve a una persona a actuar de determinada manera. La importancia de la motivación como factor determinante del desempeño explica la amplia diversidad de teorías. Los empleados motivados a largo plazo son más productivos que los infelices.

¿Cómo motivar a los empleados? Se necesita buscar maneras de diseñar puestos motivadores La forma en que se combinan las tareas para formar empleos completos Diseño de empleo Ampliación del empleo Enriquecimiento del empleo Modelo de las características del empleo (MCE)

Ampliación del empleo Para superar los inconvenientes de los empleos se utiliza la expansión horizontal mediante aumento del alcance del empleo, es decir, el número de las diferentes tareas que se requieren y se repiten en un empleo. Con esto se encuentra mayor satisfacción, mejor servicio del cliente y menos errores. Los esfuerzos de ampliación proporcionan pocos retos y poco significado a las actividades.

Enriquecimiento del empleo Consiste en la expansión vertical de un empleo agregando responsabilidades y evaluación, aumenta la profundidad del empleo la cual es el grado de control que tienen los empleados sobre su trabajo. Un empleo enriquecido debe tener mayor libertad, independencia y responsabilidad. También proporcionan retroalimentación, lo cual significa evaluar y corregir su propio desempeño.

Modelo de las características del empleo Variedad de destrezas: Requiere una variedad de actividades que el empleado debe utilizar Identidad de las tareas: Requiere la terminación de un trabajo completo e identificable Importancia de las tareas: Consiste en el impacto importante en la vida o el trabajo de una persona Autonomía: El empleo proporciona libertad, independencia y discreción y determina los procesos para llevarlo a cabo Retroalimentación: Obtiene información directa y clara sobre su desempeño Guía Especifica Combinar tareas Crear unidades de trabajo naturales Establecer relaciones con los clientes Expandir empleos verticalmente Abrir canales de retroalimentación Marco conceptual de los enfoques de diseños de empleos Sirve para analizar o guiar a los gerentes en el diseño de empleos motivadores.

MCE Recompensas internas Aprender Desempeño personal Preocupación

Conclusión Esta teoría puede llegar a funcionar como a que no, todo depende del empleado, un empleado puede llegar a sentirse motivado si llega a tener mas responsabilidades o tareas o puede decir “Antes tenia un trabajo malo, y ahora tengo 3 trabajos malos!!”

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