Fines, Objetivos y Metas Fines: Propósito que persigue una organización. Es lo que le da sentido a la misma, y justifica su existencia. Toda organización.

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL INTEGRANTES. RESUMEN El Plan Operativo de una institución constituye de un instrumento de gestión para desarrollar actividades.
Transcripción de la presentación:

Fines, Objetivos y Metas Fines: Propósito que persigue una organización. Es lo que le da sentido a la misma, y justifica su existencia. Toda organización desde que se crea hasta que muere tiene una finalidad, y esta finalidad se enfoca en satisfacer las necesidades de la sociedad. Ej. Escuela Ort, principal fin “EDUCAR”

Fines, Objetivos y Metas Objetivos: Son la expresión concreta de lo que la organización se plantea a alcanzar en un tiempo determinado. Se expresan en resultados que se esperan obtener en un lapso de tiempo determinado. Cuantos mas objetivos alcancemos, mas cerca del fin vamos a estar. Los objetivos son tomados como cuantificables, y se dividen en 4 componentes: Atributo Escala de Medida Umbral Horizonte Temporal

Fines, Objetivos y Metas Metas: Se desprenden de los objetivos operativos, y al igual que estos son cuantificables. Las metas son una expresión concreta de resultados que se esperan de los procesos o actividades menores. Son una especie de Mini-Objetivos. Ej.: Si nos proponemos como objetivo lograr una producción de Unidades en un trimestre, las metas a alcanzar mensualmente serán de Unidades.

Misión y Visión Misión: Es la razón de ser de la organización. Se toma como la actividad principal de la misma. Es muy especifico. Ej. Fabricación y comercialización de Indumentaria. Visión: Es la representación explicita de lo que se plantea la organización, es hacia donde quiero llegar, y se plantea a largo plazo, a futuro. Ej. Ser la empresa líder en Ventas en el rubro textil mayorista.

Administración Estratégica En la actualidad es vital tener una rápida capacidad de respuesta para los cambios que se suceden. Por tal motivo se integran varios conceptos como el de la planificación estratégica, desarrollo estratégico y control estratégico dentro de la Administración Estratégica.