UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO AUTORAS Abg. Janitmar Medina Quintero. Abg. Tanimar Medina Quintero.
Organización Recursos Humanos Motivación Laboral Liderazgo Agente del Cambio Talento Humano FormalesInformales Sociales GestiGesti Participación Integración Proactividad Buen desempeño Cambio VisiónMisión ProcesoTecnología GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Capacidad Adaptación Convivencia Educar Capacitar Comprometer Involucrar Desarrollar Comunicación
Janitmar: En esta mandala se evidencia la relevancia de la gerencia aplicada a las personas en las organizaciones a través del tiempo, primeramente como Administración de Personal, luego como Gestión de Recursos Humanos y por último como Gestión de Talento Humano. Asimismo, se observa una breve reseña de características esenciales para que se logre esta, entre ellas el liderazgo, motivación, proactividad, desempeño y otras. Finalmente, se suma todo esto para dar una gestión compartida de análisis, mejora y resultados óptimos. Tanimar: Tenemos a continuación un análisis de lo que es la Gestión de Recursos Humanos, proceso que nació a través de las organizaciones sociales mediante la participación, integración y por supuesto el cambio de paradigma en las mismas, lo que poco a poco se fue perfeccionando a través del liderazgo visionario.