EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2008-2011 COMISIÓN DE GESTIÓN.

Presentación del tema: "EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2008-2011 COMISIÓN DE GESTIÓN."— Transcripción de la presentación:

1 EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2008-2011 COMISIÓN DE GESTIÓN

2 OBJETIVO GENERAL Consolidar los procesos de gestión que promuevan el compromiso institucional y la satisfacción laboral de los integrantes de la Facultad.

3 OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 1 Asegurar los recursos necesarios para el buen desempeño laboral de los integrantes de la Facultad. DocProductoLogroPlazo / Responsable Evaluación de usos y necesidades de espacios físicos cumplido Decanato Propuesta de plan maestro de desarrollo de espacios físicos de la Facultad No cumplido Decanato Líneas de acción 1. Proveer los espacios físicos adecuados y recursos tecnológicos para el desempeño laboral de acuerdo a las funciones requeridas. 2.Gestionar la ampliación y optimización de la administración de los espacios para la docencia ante la universidad.

4 OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2 Actualizar la infraestructura tecnológica para la investigación, docencia y extensión de la Facultad Líneas de acción 1.Definir las necesidades de infraestructura tecnológica para los fines propios de la facultad. 2.Formalizar la situación de los encargados y responsables de la administración de los equipos y atención académica de los laboratorios 3.Elaborar una política y un plan de mantenimiento y reposición de equipos tecnológicos de la facultad

5 OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 2 Actualizar la infraestructura tecnológica para la investigación, docencia y extensión de la Facultad DocProductoLogroPlazo / Responsable Catastro de necesidades de infraestructuras tecnológicas cumplidoConsejo de Facultad Propuesta de profesionalizacion de las tareas de administracion y mantencion de las infraestructuras tecnologicas mediante creacion de planta adjunta. cumplidoDecanato Plan de mantencion y reposicion de equipamiento tecnologico parobado por el Consejo de Facultad En cursoDecanato

6 OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3 P romover el compromiso institucional y el perfeccionamiento de los integrantes de la Facultad Líneas de acción 1.Impulsar el perfeccionamiento del personal académico adjunto y no académico. 2.Evaluar las cargas académicas en relación a las plantas de la Facultad. 3.Generar prácticas de mejora y evaluación continua de la actividad académica y funcionaria. 1.Implementar mejoras administrativas en la gestión de la Facultad.

7 OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECÍFICO 3 Promover el compromiso institucional y el perfeccionamiento de los integrantes de la Facultad DocProductoLogroPlazo / Responsable P.EPlan de perfeccionamiento basado en pasantías e intercambios para el personal académico adjunto y no académico, elaborado y presentado al Consejo de Facultad Cumplido parcial Consejo de Facultad Definición de cargas académicas óptimas para la Faculta.En cursoConsejo de Facultad Documento de análisis y evaluacion de las políticas relativas a la carrera académica y funcionaria y compromisos de desempeño laboral. En cursoConsejo de Facultad Nuevo reglamento de titulacióncumplidoProdecano

8 Propuestas de la Comisión Constitución de comisión de espacios físicos de la Facultad, integrada por representantes de institutos y centros. Consultoría para la evaluación de requerimientos de espacios, especialmente para las escuelas de pregrado. Gestión institucional para la formulación del proyecto Elaboración de bases de concurso de anteproyectos. Convocatoria cerrada para concurso de proyectos