AFRONTANDO LAS BARRERAS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Prof. Jorge Rubinsztein U.B.A, UNSAM, UNPA.
SISTEMAS DE APRENDIZAJE Adiestramiento Ensayo y error Experimentación planificada Rediseño del trabajo Planificación estratégica Prof. Jorge Rubinsztein
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN LO INDIVIDUAL: u Las personas innovan y buscan nuevos entendimientos. u Se desarrollan hábitos de aprendizaje. u Avidez por datos y experiencias. Prof. Jorge Rubinsztein
CULTURA ORGANIZACIONAL u Alimenta y recompensa la iniciativa y la creatividad. u Motivan ó Sustentan. u Se busca aprender de los errores. u La red comunicacional trata de escuchar las ideas. u Existen normas y valores u Existencia de un sentido de cooperación. Prof. Jorge Rubinsztein
PARA TODO EL SISTEMA ORGANIZACIONAL Vinculación entre personas-organización- contexto. Supone la “necesidad de saber”. Desarrollo de técnicas participativas. Organización en redes, integrante de una piramidal. Sistemas y procesos de aprendizaje para los nodos que sean de interés de la organización. Capacitación en largo y corto plazo. Visión compartida. Compromiso de aprendizaje continuo. Prof. Jorge Rubinsztein
LAZOS DEL APRENDIZAJE u LAZO INICIAL –Eventos - Detección errores –Patrones de conducta - Corrección de errores u SEGUNDO LAZO –Estructura - acoples estructurales –Desarrollo de la ontogenia Prof. Jorge Rubinsztein
IMPEDIMENTOS DEL APRENDIZAJE u MIEDO AL FRACASO. u ELIMINACION DE LA ACTITUD REFLEXIVA. u INCERTIDUMBRE POR RESULTADOS. u INFORMACION Y CONCEPTOS CONFUSOS. u NECESIDAD POR LA ACCION. u URGENCIA POR LA TAREA. u TIEMPO DESPERDICIADO EN DELIBERACIONES INCONCLUSAS. u ELIMINAR LAS DECISIONES QUE NO SE IMPLEMENTEN. Prof. Jorge Rubinsztein
PROPUESTA DESDE LA CONSULTORIA Crear el aprendizaje organizacional a través de su GENTE. El Consultor debe orientarse a transmitir el aprendizaje de 2° orden. Ayudar a explorar los MIEDOS que conlleva el aprendizaje. Prof. Jorge Rubinsztein